光洋科技工程有限公司开放式创新战略演进的案例研究.docVIP

学校编码：10173 分类号 密级 学 号：220080977 UDC 硕 士 学 位 论 文 Case study -The Open Innovation Strategy Evolution of GuangYang Science and Technology Engineering Co., Ltd. 于 瀛 指导教师姓名： 李品媛 教授 一级学科名称： 企业管理 二级学科名称： 企业管理 论文答辩时间： 2010年12月  摘 要 进入到21世纪以来，经济全球化和信息技术复杂性的趋势增强，这使得传统创新模式的局限性突显，改革和寻找新的创新模式日益成为学术界和企业界关注的重点。针对传统封闭式创新的弊端，更多的技术创新企业选择冲破自身的边界。在开放式创新的全新思维下，通过利用外部创新资源和渠道快速增强自身的创新能力，进而实现企业的技术创新目标。但因企业的创新环境、内外部资源禀赋等因素的影响，其在开放式创新过程中所显现出的特点存在着很大的差异，这使得每一个企业的开放式创新过程都成为了一个“黑箱”。尤其是在具有中国特色的市场环境下，我国企业被赋予十分鲜明的发展背景，其成长过程更具特殊性。因此，本文采用案例研究方法对我国企业开放式创新战略演进过程进行深入探索，意在揭开“黑箱”的秘密，即从典型企业案例入手深度分析企业开放式创新战略演进的复杂过程，并在此基础上建立起合理的分析框架，进一步丰富和深化我国开放式创新的研究理论。 文章的整体脉络是沿着对光洋开放式创新战略演进的分析逐层展开的。首先，在文献研究的基础上，回顾了中西方学者对开放式创新理论所取得的研究成果，对开放式创新的主要观点和发展趋势进行了总结和整理，并在此基础上对整个理论的发展贡献与尚需解决的问题进行了简要评述。然后，是对本文研究设计的说明，研究方法的科学性是案例研究成果可信性和有效性的保证，在研究设计部分，作者从研究方法、案例选择、数据收集以及整理三个方面解释了本论文的科学性，为后文的研究做必要的铺垫。接下来，是对本论文研究案例的系统介绍，通过对光洋创新能力的发展过程进行梳理，明确公司开放式创新战略演进历程，这为下文的案例分析奠定了研究基础。之后，进入本文的研究阶段，以光洋为研究对象，分析了光洋开放式创新战略的演进路径、外部资源的利用及内部能力的建设，并从更深层面对其内部管理制度及企业家创新精神所发挥的作用进行了分析，形成了较为完整的研究框架。最后，本文的结论部分，针对分析所得出的最终结论补充说明本文的局限与未来研究方向。 关键词：光洋，开放式创新，战略演进  ABSTRACT Since the 21st century, limitations of many traditional innovation modes are exposed as complexity of the economic globalization and information technology increases, thus, reforming and seeking new innovative models has increasingly become the focus of academia and business circles. When looking at the shortcomings of the traditional closed innovation, more technological innovation-oriented enterprises have chosen to break their own technological innovation boundaries. Using the new open innovation thinking, these enterprises enhance their own ability to innovate quickly through the external innovation resources and channels, and finally achieve the technological innovation goals. However, due to several factors, such as the innovation environment, internal and external resources endowment, the characteristics in t