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* * * * * * * * 五、计划的奖励与处罚 月度计划完成情况较好的单位 年度计划完成情况较好的单位 在月度检查通报中予以表扬！ 推荐参与劳动竞赛先进单位，并在诚信评价中给予加分！ （一）计划的奖励 承包商： 1、因自身原因使关键工期目标滞后 2、季度工程进度低于季度计划的85%时 五、计划的奖励与处罚 监理单位： 季度工程进度低于季度计划的85%时 扣减监理季度计量支付费用的15%作为进度保证金 待赶工完成计划进度后退还保证金 （二）计划的处罚 扣留当季计量支付量的15%作为进度保证金 待赶工完成计划进度后退还保证金 每拖延一天，给予合同价0.5%额度处罚 最高罚款额度为合同价的5% 工期滞后导致监理延期服务，费用由承包商承担 其他单位按照合同条款规定及相关考核办法执行。 附：综合管理部计划信息室计划管理人员联系方式 线 路 姓 名 工作电话 手 机 邮箱 十三号线一期 王小虎 020angxiaohu@ 二十一号线 九号线一期 郭振 020guozhen@ 四号线南延段 广佛线 黄明洲 020uangmingzhou@ 知识城线 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *