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- 2017-02-06 发布于重庆
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报告模板数字化企业模拟报告xx公司管理模拟
数字化企业模拟报告
——xx公司管理模拟
成员角色 姓名 专业班级 学号 撰稿章节分工
指导教师:肖红彦
武汉理工大学管理学院信管系
2016.05
目录
目录 2
1 公司背景概要 4
1.1 公司名称 4
1.2 主营业务 4
1.3 文化理念 4
1.4 价值主张 4
1.5 部门业务规划与岗位分工 4
2 文献检索与综述 5
2.1 部门1文献检索与综述 6
2.1.1 关键词列表 6
2.1.2 管理目标 6
2.1.3 业务范围 6
2.1.4 代表性管理方法与模型(列出清单,不需展开论述) 6
2.1.5 6
2.1.6 6
2.1.7 6
2.1.8 附文献目录 6
2.2 部门2文献检索与综述 6
2.3 部门3文献检索与综述 6
2.4 部门n文献检索与综述 6
3 企业经营与战略决策模拟 8
3.1 概述 8
3.1.1 企业经营目标概述 8
3.1.2 组织结构图 8
3.1.3 职能结构图 8
3.1.4 产品结构图 8
3.2 公司流程要素领域问题讨论 8
3.3 公司管理关键领域目标体系设计 8
3.4 预算编制的方法与流程 8
3.5 各部门年度预算 8
3.6 公司年度预算汇总 8
3.7 经营决策领域问题讨论 8
4 采购流程模拟 9
4.1 采购流程管理领域问题(全景概览) 9
4.2 采购决策与管理策略 9
4.3 采购管理核心业务流程 9
4.4 本公司采购业务情景分析与流程模拟 9
4.5 …… 9
5 生产流程模拟 10
6 销售流程模拟 11
7 仓储物流流程模拟 12
8 财务管理流程模拟 13
9 人力资源管理流程模拟 14
10 产品研发管理流程模拟 15
11 综合业务流程模拟 16
11.1 总体业务概述 16
11.1.1 业务情景1 16
11.1.2 业务流程模拟1 16
11.1.3 业务情景2 16
11.1.4 …… 16
11.2 XX业务流程 16
11.2.1 业务情景1 16
11.2.2 业务流程模拟1 16
11.2.3 业务情景2 16
11.2.4 …… 16
11.3 XX业务流程 16
11.4 …… 17
12 后记(每位小组成员独立撰写) 18
12.1 XX同学1 18
12.1.1 对企业管理及本部门管理的认识与收获 18
12.1.2 对本次作业的收获、感想、意见和改进建议 18
12.1.3 对本课程的意见和改进建议 18
12.2 XX同学2 18
12.2.1 对企业管理及本部门管理的认识与收获 18
12.2.2 对本次作业的收获、感想、意见和改进建议 18
12.2.3 对本课程的意见和改进建议 18
12.3 XX同学n 19
12.3.1 对企业管理及本部门管理的认识与收获 19
12.3.2 对本次作业的收获、感想、意见和改进建议 19
12.3.3 对本课程的意见和改进建议 19
工作分工说明与致谢 20
参考文献总目录 21
? 文件打包说明 22
? 打包文件命名格式 22
公司背景概要
公司名称
(团队名称、简称、商标、logo等)
主营业务
文化理念
价值主张
部门业务规划与岗位分工
部门名称 部门管理角色 承担者 岗位 承担者
附:团队合影及成员说明
文献检索与综述
分部门查阅不少于10篇本部门业务管理相关文献,汇总文献查阅情况,综述本部门管理目标、责任、业务范围、种类、代表性管理方法与模型(列出清单,不需展开论述)
方法: 泛读+精读
关键词列表
核心关键词检索
泛读
带限定的关键词列表
二次检索
引文检索
检索途径: 中国知网
百度文库
百度、搜狗、维基等百科网站
管理论坛: /forum-760-1.html
/news_list_1_26.html
/
/forum-125-1.html
部门1文献检索与综述
关键词列表
管理目标
业务范围
代表性管理方法与模型(列出清单,不需展开论述)
附文献目录
部门2文献检索与综述
部门3文献检索与综述
部门n文献检索与综述
企业经营与战略决策模拟
概述
企业经营目标概述
组织结构图
职能结构图
产品结构图
公司流程要素领域问题讨论
公司管理关键领域目标体系设计
预算编制的方法与流程
各部门年度预算
公司年度预算汇总
经营决策领域问题讨论
采购流程模拟
介绍本部门所属管理领域的有关专业术语和概念
介绍XX管理子系
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