安全质量标准化工作制度和办法1.docVIP

安全质量标准化考核实施方案 为了进一步推进我矿安全质量标准化再上新台阶，再创新水平，保持我矿安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，结合我矿实际情况质量标准化办公室对各科、队安全质量标准化工作提出并执行如下实施方案。 指导思想 认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”秉承“从零开始，从零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产的规范化、精细化和标准化，提高从业人员的素质，建设本质安全型企业。 工作目标分值 按上级指示和相关会议精神，认真落实各项工作，争取按进度保质量，完美完成各项任务。前半年各队平均分值在90分以上，后半年各队分值在92分以上。 管理机构 （见附表一） 检查验收办法 1、参与我矿安全质量标准化考核的有：采煤（采一队、采二队）、掘进（掘一队、掘二队）、机电（机电队）、运输（运输队、皮带队）、一通三防（通风队、瓦斯队、监控中心）、地测防治水（地测科）、应急救援（调度室）、地面设施（总务科、保卫科）、安全管理（安监站）、信心调度（调度室）、职业健康（环保科），共十一大专业十七个科队。各专业科队计分以100分为满分。 2、全员参与，以队为单位每月进行一次考核。 五、检查办法 1、每月两次分别为1号和15号。上述日期正常情况不作变更，特殊情况另行通知。 2、检查部门：质标办。 3、检查范围：各责任队组区域内的标准化建设。 4、检查项目：按照内部制定的质量标准化考核标准逐项进行检查。 5、检查按照责任区域划分进行属地考核，因其它队组原因造成该责任队扣分，则参照评分标准对所涉队组扣分加倍。 6、要求： （1）每次检查时，被检单位跟班队长必须参加，否则扣10分。 （2）每次检查完后，所有参加检查人员，包括被检单位负责人必须在检查记录单和评分表上签字，被检单位拒不签字扣10分。 （3）月底，由质标办把各责任队组得分报送安全矿长，由安全矿长提交矿委会研究。 五、奖惩办法 等级考核奖罚办法 、结合以上管理制度，每月对两次质量标准化验收的奖罚制度是：通过用“红旗”“黄旗”“蓝旗”三种不同色的旗帜对每月1、15日的验收结果挂在矿调度室的评比牌上对照，前一、二名科队组给予正副科队长500、300元的现金奖励；倒数第一、二名正副科队组罚科队长现金500、300元。 （二）、矿每月组织召开安全质量标准化检查总结讲评会，讲评会的主要内容： 1、通报生产队组检查评比结果和奖励兑现情况。 2、通报科队领导班子集体和个人下井天数和下井带班情况，领导班子绩效要与安全目标责任书考核内容挂钩。 　4、表彰奖励安全质量标准化检查评比生产现场先进队组、安全质量标准化金牌专业、综合治理获奖队组。 总结分析本季度安全工作，安排部署下阶段的安全工作。 、如果本月科队组出现三违现象根据情节给与处罚或取消本月质量标准化评比资格，如取消质量标准化评比资格的队组给与队长不低于1000元，副队长不低于500元，队组成员不低于100元的罚款。 、年度、季度考核按照公司质量标准化检查评分对照矿考核目标分值进行处罚，对达不到矿目标分值的队组给与不低于10000元的处罚。 六、评分办法： 1、成立评分委员会 主 任：宋珍平 副主任:车俊平 成 员：刘建平 穆永红 段柱平 张小林 2、评分依据：内部制定的考核评分标准。 3、在工作现场打分，出井通报，如有争议，两日内提请，由评分委员会主任决策，过期不予受理。 4、安全质量标准化检查各专业科队得分计算方法 （1）月底得分为每次得分之和除以检查次数的平均分值。 （2）年终得分为各月得分之和除以检查月数的平均分值 七、对安全质量标准化的几点要求 1、加强领导，健全机制，各队组按照公司整体部署，配齐专业技术人员，建立完善安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将我矿质量标准化工作作为安全生产的重要内容。做到旬检查月验收，月月有亮点，采取措施，保障投入，明确责任，严格考核，推动我矿质量标准化工作的稳步发展。 2、加强宣传，营造氛围。要把我矿质量标准化工作的重心放在生产现场，教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围。不断提升员工的操作和管理水平，达到干部规范管理职工规范操作，实现安全质量的源头控制效果。 3、科技先行，创新发展。我矿质量标准化工作要在科技创新和技术改造上下功夫，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础上，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，抓好技术改造工程，提高机械化水平和矿井防灾能力。从根本上改善我矿安全生产环境。 4、真抓实干，夯求实效。各科室队组要积极推行安全精细化管理，