申彤集团考核制度.docVIP

《申彤集团考核管理办法》 第一章 总则 为激发员工工作主动性工作效，提升公司的核心竞争力，制定本。全面考核、动态调整、综合应用，将整体绩效、各的绩效与员工工作业绩的提升和综合素质的提高相结合 月基数 季度基数 年终基数 全年基数合计 二级部门负责人 20000 60000 240000 480000 三级部门负责人 10000 30000 120000 240000 一般人员（不含业务人员） 2500 7500 30000 60000 第十三条 考核时间及奖金发放 绩效考核按时间可分为季度考核及年终考核。 一、季度奖 季度奖一季一发。 二、年终奖 年终奖一年一发。 第六章 附则 第十四条 本办法自颁发之日起执行。 第十五条 本办法由申彤集团人力管理中心负责解释。 集团人力管理中心 2014年5月