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超市果蔬保鲜仪项目 商业计划书 目录 1. 执行总结 5 1.1. 公司 5 1.2. 市场 5 1.3. 投资与财务 6 1.4. 组织与人力资源 6 2. 项目背景 6 2.1. 产品概述 9 2.2. 应用前景 10 3. 市场机会 10 3.1. 市场特征 10 3.1.1. 概述 10 3.1.2. 购买决策过程 11 3.2. 市场细分 11 3.2.1. 超市市场 11 3.2.2. 水果摊 11 3.2.3. 菜市场 11 3.2.4. 其它需要该仪器的用户 11 3.3. 销售渠道分析 11 3.4. 竞争分析 12 3.4.1. 竞争产品和竞争对手 12 3.4.2. 竞争影响力量分析 12 3.4.3. 竞争优势 13 3.5. 市场容量 14 3.5.1. 市场容量 14 3.5.2. 趋势分析与预测 14 3.6. 政策方针影响 14 4. 公司战略 14 4.1. 公司概述 14 4.2. 总体战略 14 4.2.1. 公司使命 15 4.2.2. 公司宗旨 15 4.3. 发展战略 15 4.3.1. 初期(1—3年) 15 4.3.2. 中期（4—6年） 15 4.3.3. 长期（5—10年） 16 5. 市场营销 16 5.1. 目标市场 (Target Market) 16 5.2. 产品（Product） 16 5.2.1. 产品 16 5.2.2. 包装 16 5.2.3. 服务 16 5.2.4. 品牌 17 5.3. 价格（Price） 17 5.4. 销售渠道（Place） 17 5.5. 推广策略（Promotion） 18 5.5.1. 赠送与打折 18 5.5.2. 人员推销 18 5.5.3. 广告 18 5.5.4. 公关（Public Relation） 19 6. 生产管理 19 6.1. 生产要求 19 6.2. 厂址选择 19 6.3. 项目进度 20 6.4. 生产工艺流程 21 6.4.1. 原材料 21 6.4.2. 生产设备 21 6.4.3. 生产工艺流程 21 7. 投资分析（TBC） 22 7.1. 股本结构与规模 22 7.2. 资金来源与运用 22 7.3. 投资收益与风险分析 22 7.3.1. 投资净现值 23 7.3.2. 投资回收期 23 7.3.3. 内含报酬率 23 7.3.4. 项目敏感性分析 23 7.3.5. 盈亏平衡分析 24 7.3.6. 投资回报 25 8. 财务分析(TBD) 25 8.1. 会计报表及附表（TBD） 25 8.1.1. 主要财务假设 25 8.1.2. 收益表 25 8.1.3. 现金流量表 26 8.1.4. 资产负债表 27 8.2. 会计报表分析（TBD） 28 8.2.1. 预计销售趋势分析 28 8.2.2. 风险假定与分析 29 9. 管理体系 30 9.1. 公司性质 30 9.2. 组织形式 30 9.3. 部门职责 30 9.4. 创新机制 31 10. 机遇与风险 32 10.1. 机遇 32 10.2. 外部风险 32 10.3. 内部风险 32 10.4. 解决方案 33 11. 问题列表 35  执行总结 公司 某公司是一个提议中的公司，它拥有专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的产品。 我国至少十万家超市，水果摊，菜市场，家庭食品柜更是不计其数。食品保鲜设备市场每年约有几十亿人民币的市场需求，其中气调保鲜设备目前约有几个亿(TBC,表示待确认，下同)。公司成立初期生产开放式气调保湿保鲜设备，以满足将来迅速发展的气调保鲜设备的需求，使用投资建公司解决方案，针对解决开放食品保鲜的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足雾化产品、保湿设备、气调保鲜、保健仪器等，形成以雾化和气调等为核心的多元化经营集团公司。 市场 保鲜设备市场即是集团市场又是零售市场，购买过程分别属超市集团或私营业主个体购买行为。 我国至少十万家超市，水果摊，菜市场，家庭食品柜更是不计其数。食品保鲜设备市场每年约有几十亿人民币的市场需求，其中气调保鲜设备目前约有几个亿(TBC)，由于能耗少效果好简单，将逐步取代冷藏设备和保鲜膜的部分市场份额。目前开放式的气调保鲜技术，在市场上的应用还基本属于空白。当前不管超市，水果摊，菜市场等都有大量的食品在外摆放，该类食品需要开放式食品保湿保鲜，其国内市场规模每年可有上十亿(TBC)，全球超过几十个亿。 公司成立初期生产开放式气调保湿保鲜设备， 以满足将来迅速发展的气调保鲜设备的需求，使用投资建公司解决方案，针对解决开放式食品保鲜的问题。该市场国内外至少有几十亿的市场规模。 公司将在