企业管理(计算题与习题)学习指导书.ppt

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企业管理(计算题与习题)学习指导书

⑦ ⑦计算样本平均值X与样本标准差S; 12.35 ②现值法(现价法) 2500 2000 7000 10000 A B (3)=(1)+(2) (2)=每年维持费×现值系数 (1) 10年全部支出现值合计 每年投资费用现值 最初投资 设备 名称 ×7.36=18400 ×7.36=14720 25400 24720 运用年费法和现值法的选择结果是一样的,都是B方案较好。 资本回收系数和现值系数见教材208页。 6.4.4 设备更新 以比较先进的和比较经济的设备,来代替物质、技术和经济上不宜使用的设备。 1. 设备的寿命 (1)自然寿命; (2)经济寿命 (3)技术寿命; (4)产品寿命。 2. 计算设备经济寿命的方法 (1)低劣化数值法; Tmin=√ 2K G TMIN——设备经济寿命 K——设备原始价值 G——每年低劣化增加值 例如,某种设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为3200元,求其经济寿命。 Tmin=√ 2K G =√ 2×80000 3200 =√ 50 =7(年) 生产管理练习题: 1.某厂生产X型排气扇,生产成本中固定成本总额为20000,单位变动成本30元,单位售价50元,该产品目标利润80000元。试求: (1)保本点销售量; (2)实现目标利润的销售量; 2、某车间车床组加工四种零件,其计划任务及台时定额如下表,车间共有车床18台,两班制生产,全年节假日85天,设备停修率10%,试用代表产品法计算车床组的设备负荷率情况。(C为代表产品) 25 400 D 20 1800 C 30 900 B 10 1000 A 单位产品台时定额 计划任务 零件名称 3.有五种零件在三种不同设备上的加工时间如下表,求任何安排才能使总加工时间最短。 4 7 3 8 6 3 4 6 5 2 15 10 8 7 11 甲 乙 丙 丁 戊 磨床(C) 铣床(B) 车床(A) 加工时间(小时) 零 件 名 称 ⑧绘制直方图,标明有关数据。 (2)直方图的应用 ①分析直方图形状 通过对直方图形状的比较,可以判断生产过程是否稳定,从而及时采取措施,预防不合格品的产生。 对称型 偏峰型 双峰型 孤岛型 锯齿型 平顶型 ②对照公差标准进行分析 用直方图与公差进行对比,看直方图是否在公差要求之内。通过比较,可以掌握工序加工质量的情况。常见的有以下五种情况,图中B为实际尺寸的分布范围,T是公差的范围。 (a)B在T中间,两边均有 适当余量。平均值与公差 中心重合, 是一种理想状态。 T B (a) (b)B虽在T范围内, 平均什偏离公差中心, 有超过可能,应设法使 平均值的偏离量减少。 (c)B和T的分布范围 好一致,平均值处于公差 中心,但由于分布较分散, 仍存在着两边都可能出现 废品的潜在危险, 应设法缩小实际分布的范围。 T B (b) T B (c) (d)B超过T的范围, 两边已出现废品, 应设法缩小分布范围。 若公差限定不合理, 则可重新审定公差。 (e)B大大地小于T, 分布过于集中, 应注意检查和 考虑加工的经济性。 T B (d) T B (e) 2、工序能力判断 (1)工序能力指数的概念 工序能力——处于稳定、标准状态下的实际加工能力。 当一个产品质量指标服从正态分布时,质量特性值x落在μ ± 3σ范围内的概率为99.73%。因此,有充分理由定义“6 σ”为工序的质量能力。 工序能力指数——技术要求与工序能力的比值,用cp表示。 Cp= T 6 σ (2)工序能力指数的计算 ①当实际分布中心与公差中心重合时: 工序能力指数Cp计算式: Cp= T 6 σ = TU-TL 6 σ ≈ TU-TL 6 S TU——公差的上限值 TL——公差的下限值 μ=Tm T 6 σ 当 尺寸分布与公差中心有偏离时,如图所示,应对 Cp进行修正,修正办法是乘修正值K。修正后的工序能力指数用Cpk表示。 Tm μ T ε Cpk=(1-k)Cp k——偏移度 K= │TM- μ│ T/2 通常把TM- μ称为分布中心与公差中心的绝对偏移量 ε ②当实际分布中心与公差中心不重合时 Cpk=(1- 2 ε T )× T 6σ = 2 ε T 例:某工序加工的零件尺寸要求为Φ20mm±0.023mm,现经随机抽样,测得样本平均值X =19.997mm,标准差S=0.007,求Cpk。 解:Tm= TU+TL 2 = 20.023+19.977

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