E5设工程施工管理复习题集增值服务2.docVIP

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  • 2017-02-09 发布于重庆
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E5设工程施工管理复习题集增值服务2.doc

E5设工程施工管理复习题集增值服务2

全国二级建造师执业资格考试(2009年版) 《建设工程施工管理复习题集》 网上增值服务(2) 一、综合测试题(1)答案 (一)单项选择题 1. C; 2. B; 3. C; 4. D; 5. B; 6. D; 7. A; 8. C; 9. A; 10. C; 11. B; 12. B; 13. C; 14. A; 15. D; 16. B; 17. B; 18. C; 19. B; 20. B; 21. D; 22. B; 23. D; 24. C; 25. A; 26. C; 27. B; 28. B; 29. D; 30. A; 31. D; 32. B; 33. D; 34. C; 35. C; 36. C; 37. B; 38. D; 39. B; 40. B; 41. D; 42. A; 43. B; 44. A; 45. D; 46. C; 47. B; 48. A; 49. D; 50. C; 51. A; 52. C; 53. A; 54. B; 55. A; 56. C; 57. B; 58. D; 59.B; 60. C; 61. C; 62. B; 63. D; 64. B; 65. C; 66. C; 67. B; 68. C; 69. A; 70 A (二)多项选择题 1. A、B; 2. A、B、C; 3. B、D、E; 4. B、C、D、E; 5. A、B、D、E; 6. A、B、D; 7. C、D; 8. B、C、E; 9. A、C、E; 10. A、C、D; 11. A、D; 12. C、D; 13. C、D; 14. C、D; 15. B、C、D; 16. A、C; 17. B、D; 18. A、B、C; 19. A、C、D、E; 20. C、E; 21. A、B、C、D; 22. A、B、E; 23. A、D、E; 24. A、B、C、E; 25. A、B、C、D 二、综合测试题(2) 一、单向选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 背景材料: 某市地方税务局拟建综合办公大楼,作为该项目的业主通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市中建建筑设计院和市建二公司分别为本项目的设计单位和施工单位。 根据背景材料,作答1~3题。 1.作为项目业主,市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )。 A.立项时间目标 B.投产时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 2.市中建建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )。 A.材料供应方的利益 B.市二建公司的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益 3.市建二公司的项目管理目标是( )。 A.工期、质量、成本目标 B.设计目标 C.投资目标 D.利润最大化 背景材料: 恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理,并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构,开展项目管理工作。对此,项目经理主持进行了以下工作:①通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务;②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构;③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工;④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 根据背景材料,作答4~7题。 4.对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 5.该项目组织结构的特点是( )。 A.可能有多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令源 C.能促进管理专业化分工 D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导 6.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D.项目管理工作表 7.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。 A.工

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