- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程管理的影响因素及解决方法.doc
建筑工程管理的影响因素及解决方法
摘要:本文通过描述建筑工程的管理现状,对影响建筑工程管理的一些因素进行了深入的分析,并提出了解决这些问题的建议,具有很重要的意义。
关键词:建筑工程;管理;影响因素;解决措施
1.引言
建筑工程管理不仅涉及到建筑工程的整体施工技术,而且还需要不同部门之间的密切配合,这是一项非常复杂的工作。近些年来,随着建筑企业的体制不断改革,市场竞争也不断地加强,很多建筑工程问题层出,这将对未来建筑行业的整体发展起到很关键的作用。所以,如果要使建筑工程行业健康稳定发展,就一定要高度重视管理中存在的一些问题,不断对建筑工程管理体系进行完善。
2.我国建筑工程管理的现状分析
2.1工程项目管理意识薄弱
从目前我国建筑行业发展行情来看,工程管理项目的发展前景比较长远。由于我国建筑行业的发展历程比较短,一些相关管理者对相关项目的管理意识相对比较薄弱,没有从本质上对工程管理项目有着很深入的理解,使其对工程的积极作用逐渐消退。由于很多工程项目缺乏一个比较科学的管理体系,对工程管理大多采用行政手段。并且一些工程项目业主对一些工程项目只是注重一些技术问题,认为不需要对工程项目支付额外的管理费用。基于缺乏相应的工程管理项目管理意识,一些业主和相应项目负责人对一些工程管理项目没有建立比较完善的工程管理体系和管理组织结构,导致工程项目的质量很差,达不到相应的效果。
2.2工程项目管理没有形成完善的
虽然我国的过程建设的发展比较快,但是相关项目的管理体制和管理组织机构却得不到相应的发展,并且国家相应的部门也没有对整个工程项目的管理进行比较严格的培训,也没有设立相应的培训机构,这就造成很多工程项目缺乏专业的管理人员进行管理。虽然一些学校开设了相应的课程比如工程项目管理等,但是所学理论和实际的工程管理过程存在脱节现象,无法满足相应的市场需求。此外,一些工程项目管理工作手册和相应的管理程序不具备系统性,使用的项目措施和项目管理手段相应的比较落后,没有比较先进的工程项目管理软件以及系统应用作为支持。在工程项目管理体系上与发达国家有很大的差距。
2.3工程项目管理总体水平不高
由于我国很多设计单位是综合性的,包括建筑、结构等很多行业的设计种类。由于工种的种类复杂性,使得很多综合性的设计单位无法满足以设计为中心的总承包制。并且在工程管理中,一些监理单位的相关人员综合素质比较低,对机制、任务以及相应的工程任务认识不充足,监督不到位,监督力度不够,只是对工程实行单一工程施工质量的监督。并且我国很多建筑行业的工程管理质量水平比较低,一些比较重要的管理都是国外相应项目管理公司进行承包,比如:大亚湾核电站以及小浪底水电站等。
2.4工程项目管理的法律法规不健全
由于我国相应出台了一些与工程项目管理有关的政策法规,这些法规虽然在一定程度上对我国的建筑工程项目的管理方面作出了一定的调控,但和发达国家相比,这些法律法规仍然存在一定的缺陷,不完善,无法和世界先进的工程项目管理水平接轨。此外,在工程管理过程中,还存在一些贪污现象,执法不严格,对我国的工程管理质量产生了很大的影响,所以,要达到比较严格标准、规范以及科学化的程度比较困难。
3.建筑工程管理中常见问题
3.1工程进度控制中常见的问题
工程项目在开展过程中,由于影响工程进度的因素很多,比如施工环境的变化、施工状况变化以及工程本身存在的漏洞,此外,施工材料以及工程物资的供应程度也会影响到相应的工程进度。相关工程管理人员应该对相应的问题引起高度重视,并采取相应的应对以及预防措施,如果出现异常问题,将会对工程进度产生很大的影响。一个工程的进度以及成本和工程质量之间存在一定的联系,如果要提高相应的工程进度,必然会增加相应的成本。管理人员在对工程项目的实际管理过程中,一定要注意这三者之间关系,一般只注重工程进度、工程质量而忽略工程成本和工程进度。
3.2建筑工程中的安全管理问题
根据有关资料显示,建筑行业在所有行业中发生事故是比较多的,仅比矿山的危险程度略小,这就给施工单位和相关施工人员带来了严重的损失,还会给业主以及一些相关单位带来不良的影响。重大事故造成的主要原因是因为主要包括环境因素以及人为操作失误,这些主要是由于违章操作和指挥造成的。深入分析原因可知,主要是由于一些一些施工人员以及相关管理人员的安全意识比较淡薄,并且一些管理制度也不完善,此外,一些主观部门也不注重落实相关政策,使得生产不能安全的进行。.
3.3工程质量管理的常见问题
一些工程质量问题可以利用一些有效的手段来解决。在现代施工的过程中,一些工程管理质量体系存在一定的漏洞,有待需要进行完善。在很多工程质量管理体系中,由于
文档评论(0)