房地产招采策略、谈判技巧和供方管理.docVIP

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  • 2017-02-11 发布于浙江
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房地产招采策略、谈判技巧和供方管理.doc

招采策略、谈判技巧和供方管理 基于互联网思维+供给侧改革+营改增+去库存+地王频出 课程背景 当下,地王频出,令房企盈利预期下降、风险度激增,同时,政府大力推进去库 存+互联网+供给侧改革,赋予传统意义上的招采管理以新的挑战和提升潜能。 在此背景下,房企招采及各相关专业部门应了解和关注:行业发展有什么新动向? 互联网思维如何运用到日常招采工作中?哪些易被忽视的风控环节?如何将卖方的“精” 为我所用?各专业部门间如何强化协同……以提高招采/成控绩效,提升产品竞争力? 这是本课程将和您分享的内容。 课程收益 结合课程背景,介绍行业动向、详解标杆做法; 对照检讨,找出管控潜能,制定改进措施; 建立管理接口,强化各专业间的协同力; 附送:所有课程资料,分享经验结晶。 授课对象 房企集团 CEO、运营总监; 总部招采/成本,以及设计/ 工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事; 区域及项目公司总经理及其管理团队。 讲师简介 赵丰老师 英国皇家特许测量师协会资深讲师(1991 至今),国内鲜有具备“住宅开发+商业综合体 +星级酒店+政府重大文体项目”之“成本+招采+设计”三重管控经验的专家。曾任:香港房地产集团(TOP2)成本控制中心总经理(4 年); 民营房地地产集团(TOP34)成本控制中

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