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- 2017-02-11 发布于浙江
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招采策略、谈判技巧和供方管理
基于互联网思维+供给侧改革+营改增+去库存+地王频出
课程背景
当下,地王频出,令房企盈利预期下降、风险度激增,同时,政府大力推进去库
存+互联网+供给侧改革,赋予传统意义上的招采管理以新的挑战和提升潜能。
在此背景下,房企招采及各相关专业部门应了解和关注:行业发展有什么新动向?
互联网思维如何运用到日常招采工作中?哪些易被忽视的风控环节?如何将卖方的“精”
为我所用?各专业部门间如何强化协同……以提高招采/成控绩效,提升产品竞争力?
这是本课程将和您分享的内容。
课程收益
结合课程背景,介绍行业动向、详解标杆做法;
对照检讨,找出管控潜能,制定改进措施;
建立管理接口,强化各专业间的协同力;
附送:所有课程资料,分享经验结晶。
授课对象
房企集团 CEO、运营总监;
总部招采/成本,以及设计/ 工程/财务/审计/纪检/法务等部门同事;
区域及项目公司总经理及其管理团队。
讲师简介
赵丰老师
英国皇家特许测量师协会资深讲师(1991 至今),国内鲜有具备“住宅开发+商业综合体
+星级酒店+政府重大文体项目”之“成本+招采+设计”三重管控经验的专家。曾任:香港房地产集团(TOP2)成本控制中心总经理(4 年);
民营房地地产集团(TOP34)成本控制中
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