改进作风 提升能力.docVIP

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改进作风 提升能力.doc

改进作风 提升能力 以党的政治优势推动质量效益型企业建设 --2014年党建暨反腐倡廉建设工作会议上的讲话 刘美华 同志们: 这次会议的主要任务是:以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,落实电建集团两会精神,全面总结和回顾2013年公司党建和纪检监察工作,安排部署2014年公司党建和反腐倡廉建设主要工作,表彰2013年度公司“四好”领导班子、文明工程,以改革创新精神,全面提高党的建设科学化水平,更好地为公司科学发展提供思想保证、政治保证和组织保证。 一、2013年党建工作的简要回顾 2013年以来,公司党委深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,努力加强领导班子建设和基层党组织建设,深入开展党的群众路线教育实践活动,强化作风建设,全面推进党建和反腐倡廉管理提升工作,各项工作取得了新成效。 (一)以创建“四好班子”和抓好党委中心组学习为切入点,努力加强领导班子建设和人才队伍建设 公司党委把“四好”领导班子创建活动作为党建工作的龙头工程,坚持公司、分局和项目部三个层面的三级联创,以提高领导班子整体素质和能力建设为重点,努力把各级领导班子建设成为大局意识强、领导能力强、团结和谐、业绩突出的坚强领导集体。2013年有8家单位申报创建“四好”领导班子,通过检查考核,华中分局、制造安装分局、基础建筑分局、房地产公司四家单位被授予“四好”领导班子荣誉称号。以中心组学习为抓手,精心编制中心组学习资料,供两级领导班子中心组学习,形成了上下联动的中心组学习机制,带动了两级领导班子学习规范化,学习型党组织建设不断加强。 (二)以开展党的群众路线教育实践活动为主线,强化党的作风建设 按照电建集团党委安排,从去年下半年开始,在全公司范围内深入开展党的群众路线教育实践活动。坚持把领导带头贯彻始终、把学习贯穿始终、把聚焦“四风”贯彻始终,整个活动特色鲜明、组织有力、成效明显。一是领导带头率先垂范。公司领导班子带着集中学习、带头深刻对照检查、带头召开高质量民主生活会、带头整改落实,为公司全体党员作出榜样。二是深入调研听取意见。公司领导班子深入基层开展调研活动,通过召开座谈会、个别访谈、发放调查问卷、设置意见箱、开通网上邮箱等方式,就公司领导班子、领导班子成员和公司总部在“四风”方面存在的突出问题征求意见和建议。三是严肃认真开展批评。公司两级领导班子、各项目部以专题民主生活会、专题组织生活会为平台,深入开展批评和自我批评,把“四风”问题找准、把原因分析透。四是严格整改、建章立制。开展文山会海、办事效率低下,两级总部脸难看、事难办,公款吃喝、奢靡浪费,超标公务用车等4个方面的专项整治工作,进一步精简文件和会议数量,严控会议费用支出,公司内部公款请、吃、送风气得到有效遏止,实行公务用车“集中管理、统一调度”、费用单车核算、节假日公车封存等措施,总部招待费和公务用车费用明显下降。 (三)以深入开展创先争优活动为着力点,不断加强党的基层组织建设 坚持项目党建工作“三同时”、“三基本”的原则,基层党组织做到了全覆盖。开展基层党组织晋位升级活动,不断完善长效机制建设,2013年公司共有106个支部参加了分类定级,其中57个支部被认定为先进,占总数的54%,48个被认定为一般,占总数的45%,1个被认定为后进,占总数的1%,对后进和一般的支部提出了整改措施并责成限期整改。 公司各级党组织以深入开展创先争优活动为着力点,不断完善创先争优长效机制,围绕项目生产经营、改革改制、科技创新、安全质量等工作实际,开展富有特色的创先争优主题活动:西北分局玛尔挡施工局党总支开展的“党员挂牌、亮明身份”,四川分局枕头坝施工局党总支组织开展的“共产党员示范工程”,云南分局象鼻岭项目部开展的“青年党团员服务一线”,勘测设计研究院党委开展的“创先争优成果转化”,郑州BT项目部组织青年突击队,开展的“大干160天”和华中分局西咸新区项目部水面工程开展的“大干50天,实现‘五一’开园目标”劳动竞赛等活动,有力地促进了当期的重点工作,取得了可喜的成果。 (四)加强基础工作,反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建设工作的成效主要体现在四个方面:一是职业安全教育和“廉洁活动日”议廉、述廉、践廉活动成效显著,并作为公司教育实践活动的自选动作;二是以反腐倡廉管理提升为核心内容,全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度体系;三是开展效能监察工作年活动,发布了效能监察标准化工作手册;四是深入贯彻落实了中央“八项规定”,强化监督检查,作风建设取得实效。 (五)以党建管理提升为重点,不断加强党的制度建设 按照股份公司管理提升的总体部署和党建管理的具体要求,公司党委在广泛听取基层党组织特别是项目党支部的意见的基础上,对公司党建工作制度和业务流程开展了适用性分析,共梳理现有的党建工作制度16条,梳理后拟修改制度4

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