正品不动产运营管理控制流程.doc

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正品不动产运营管理控制流程

中 介 部 运 营 管 理 控 制 流 程 中介部运营管理控制流程目录 中介部启动运营流程 -------------------------------------------------- 单店作业流程 -------------------------------------------------- 二手房买卖流程 -------------------------------------------------- 二手房租赁流程 -------------------------------------------------- 意向金操作规范 -------------------------------------------------- 合同签约规范 -------------------------------------------------- 银行贷款流程规范 -------------------------------------------------- 交易过户交屋规范 -------------------------------------------------- 业绩佣金申报流程 -------------------------------------------------- 十、店内经纪人周月工作计划 -------------------------------------------------- 中介部启动运营流程 中介部成立前期准备工作 (资质准备、管理部人员到位) 中介部、门店运营政策制度制订 (政策与程序手册、单店运营手册、管理部运营手册。见相关附件) 中介部、门店相关费用预算制定 (前期固定成本核定、每月经常成本预算、人员工资奖励政策制定。见相关附件) 招聘合适的门店店长人选 (通过猎头或其他招聘方式,招聘门店经理) 根据政策寻找合适的店面 (根据《单店选址手册》进行招聘。见相关附件) 招聘合适的秘书、经纪人 (通过招聘形式,招聘门店秘书和经纪人) 门店开店前期培训制度、流程 (《新员工报到书》、《经纪人培训教材》)见相关附件 单店基本日工作流程 开店时间:上午9:00至晚上20:30 具体安排如下: 上午 9:00—9:10 单店经纪人工作准备 9:10—9:30 单店晨会(协调和安排经纪人一天的工作,要求为3项有效工作) 9:30—12:00 外勤工作(扫楼、派报、驻守、签委托、带看、收意向、签合同、房屋交接) 中午 12:00—13:00 吃午饭休息时间(值班人员照常值班) 13:00—17:00 外勤工作(扫楼、派报、驻守、签委托、带看、收意向、签合同、房屋交接) 17:00—18:30 单店夕会(检查经纪人一天工作的有效性和解决一天遇到的问题,房源和客源分享、) 晚上 18:30—20:30 周一至周三(经纪人工作培训) 值班人员时间安排: 正值班:上午9:00—下午13:00 副值班:下午13:00—下午18:00 正副班:晚上18:00—晚上20:30 值班工作:按公司规定接待上门客户和接听来电、协调其他经纪人的客户来电做好值班记录、做好个人的房源和客源记录跟进、打十个陌生拜访电话 二手房买卖流程 二手房买卖流程: 二手房租赁流程: 意向金操作规范 签定物业购买委托经纪合同 填写物业购买委托经纪合同前,应先向购买方出示产证复印件,并告之购买过程中所需支付的各类费用 客 户 费 用 及 材 料 清 单 物业地址: 区 面积: ㎡售价: 万元 项 目 费 率 卖出方费用(元) 买入方费用(元) 1.契税 房价×1.5%(个人)普通商品房 房价×3%(个人)独幢花园别墅、办公楼、商铺 2.营业税(公司) 房价×5% 3.交易手续费 房屋建筑面积×2.5元/㎡ 4.合同印花税 房价×0.05%

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