月周例会2讲解.ppt

月/周例会会议 一、上月/周工作总结； 二、本月/周工作计划； 三、其他 各部门周/月总结及周/月计划 一、零售分公司 二、市场管理与发展事业部 三、货品部 五、库房 四、财务部 五、行政部 六、企划部 七、综合营销中心 零售分公司月销售回顾 一、各区域销售月/周报表零售区域 二、区域各店铺月/周销售报表 三、区域店铺其他事宜 4月份各区域指标 各区域4月总任务 赵丽萍区域月指标：26万 王晓娟区域指标：42万 林进良区域指标：51.5万 陈 伟区域指标：61.5万 边檄平区域指标：46.3万 本月销售汇总分析 综合营销中心3月份工作总结 1、完善公司各部门岗位职责及规范考核标准（已通过三个部门） 2、公司行政例会执行（晨会、周会、月会） 3、制定各区域店铺4月份销售指标； 3、对公司韩城、咸阳、渭南、宝鸡地区直营店巡店； 4、公司企业文化文案（企业文化，会议室文化墙）； 5、库房人员及陈列师的招聘； 6、制定区域店铺标准周销售例会表格； 7、初步修改培训课件《员工心态》及《营销为王》； 8、初步与拓展公司沟通5月份拓展项目； 9、配合客户部店铺拓展； 10、配合零售部制定全年重大活动主题； 11、关于未来店铺标准化管理的初步方案； 4月份工作计划 1、店铺员工培训（销售、陈列、心态）； 2、渭南地区四个店标准管理系统导入； 3、审核最终确认各部门岗位职责及规范达标； 4、加强各区域店铺的销售跟进； 5、安康区域店铺巡店； 6、库房人员招聘 7、五一节店铺营销方案； 8、5月份公司拓展方案的修改制定； “五一”劳动节活动促销讨论 2016全年促销活动计划表.doc 营销部\兰州五一活动方案文档 (2).doc 【 5月1日劳动节】 活动时间：2016年4月23日-5月8日共16天或 2016年4月28日-5月8日共10天 活动目的： 为了抓住”五一”黄金周销售机会，带动新一轮的销售高潮，提高门店销售额，同事增加品牌亲和力。 活动主题：51完美假（价）期 或 （51购物去哪儿） 活动内容： 所有商品（除特价商品）享受新品X折 老款X折 媒体运作： 店铺门口主题海报；店内夏季吊旗；特价区吊牌及店内气氛布置。 会议结束，谢谢大家 * * 227.3万 7万 5万 7万 3万 合计： 吴忠国贸大装 宁夏中卫 吴忠专卖 华东玛泰迩 4万 宝鸡开元玛泰迩 6.5万 金马男装 9.5万 安康时代 7.5万 银川百货大楼 4万 国阳玛泰迩 4万 榆林金花 6万 长乐大装 8万 子长专卖店 5万 4万 5万 8万 4万 12万 安康玛泰迩 民威女装 平凉新世纪 宝鸡开元羊毛 宝鸡开元羊绒 宝鸡开元大装 5万 7万 3.5万 7万 6万 4万 汉阴睿正 秋林羊毛 铜川百盛 军区羊毛 民威男装 百家购物 项目 店铺 3万 榆林喜洋洋 开元钟楼店 16.5万 4.5万 咸阳金花羊毛 民生解放路店 11万 4.5万 金花羊毛2 兴正元店 2万 5万 金花羊绒2 西稍门开元店 5.8万 4.5万 金花女装 西大街民生店 3.5万 4万 国阳男装 完成率 新旧款销比 去年同比 实际完成金额 去年销售件数 项目 店铺 月目标 销售件数 去年销售金额 开元店 民生店 国贸店 宝鸡开元店 安康时代店 合 计 本区域本月任务 万，实际完成 万，月完成率 %。