科务会记录本 -吴彦忠 医院等级评审必备资料.docVIP

科务会记录本 -吴彦忠 医院等级评审必备资料.doc

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科务会记录本 神经内科 科主任:吴彦忠 2013年1月始 目 录 科务管理小组成员组成……………………………1 科务会制度……………………………………………2 科务会记录……………………………………………3 神经内科科务管理小组成员组成 组 长: 吴彦忠 科主任 主任医师 成 员: 梁先领 副主任 副主任医师 孙美芝 护士长 主管护师 陈红芹 住院总医师 主治医师 李欢欢 护师 李慧云 护师 联络员:孙美芝 神经内科科务会制度 为完善各科室管理工作,特制定科务会制度。 1、科务会由科主任主持,副主任、护士长、住院总医师或科秘书参加,必要时吸收相关人员参加。 2、科务会每月召开一次,如有重要事宜可随时召开。 3、科务会内容主要包括:上月工作总结;下月工作安排;医院布置的阶段性或临时性工作执行安排;讨论科室经济管理、人员奖惩等。 所有科周会、科务会主要精神,都必须录于科务会记录本中。 神经内科科务会记录 时间:2013.1.25 地点:医办 参加人员:吴彦忠 孙美芝 梁先领 陈洪芹 李欢欢 讨论议题: 1.科室医疗安全,确保安全日内无医疗纠纷和不良事件发生; 2.本年度经济目标完成计划。 讨论结果: 1.存在安全医患,表现在工作人员安全意识差,工作细节注意不够,医疗、护理均常有低级错误发生,如化验单与床号不符,造成採血不及时、患者不满,引发医患矛盾。 2.病历内容不完整,晤谈不到位,个别无病情告知晤谈。 3.九介绍不详细,对病人询问解释工作不够满意。 4.本年度经济指标高,完成困难,缺乏增长潜力。 5.扩大病人来源,杜绝患者内部分流情况。 分析整改: 1.提高安全意识和服务意识; 2.完善医疗环节,消除安全隐患。 3.加强本科室营销,增加科室收病人数量; 4.积极扩大收治病种。 2013年 1月 25 日 神经内科科务会记录 时间:2013.2.27 地点:医办 参加人员:吴彦忠 孙美芝 梁先领 陈洪芹 李欢欢。 讨论议题:1.严格执行新农合政策; 2.劳动纪律; 3.春节前工作安排。 讨论结果: 执行新农合政策: 存在审核不严、不细,有冒名顶替者未发现。 审核不及时,报销麻烦。 个别病历存在瑕疵,不符合新农合报销标准。 二.劳动纪律: 1.个别有迟到现象,有无事随意串班现象,影响正常工作秩序; 2.个别工作松懈,懒散现象。 三.春节前工作: 1.春节前安全最重要,特别医疗安全,。 2.工作人员少,休假困难。 分析整改: 1.严格执行新农合政策;., 2.提高医疗、护理质量,深入医患沟通,提高病人对医疗服务的满意度,加强自我营销。 3.加强主管医生责任,提高对所管病人的管理意识,深入沟通,加强医患联系。 4.加强对出院病人的随访,特别电话回访,吸引老病人住院诊疗。 5.开展新项目,诊疗新病种,扩大病人收治范围。 2013年 2月27 日 神经内科科务会记录 时间:2013.3.29 地点:医办 参加人员:吴彦忠 孙美芝 梁先领 陈洪芹 李欢欢 讨论议题:1.一季度工作总结; 2. 二季度工作计划; 讨论结果: 一.一季度工作总结: 1.工作目标完成情况:一季度业务总收入(流水)2123115.99元,比上年度增长12698.70元;收治住院病人:426人次;比上年度增长78人次; 2 科室医疗质量管理: 1) 强化主管医生职责,落实诊疗规范: 本季度重点强化责任医生;责任护士的工作职责和管理意识,加强主管医生对病人管理的连续性,提高了诊疗、服务满意度。 2) 医疗文件管理: 启用电子病例后书写病例效率提高,个别医生还不够熟练。 3.疑难危重病例的救治与管理: 本季度成功救治了多例拒绝手术治疗的重症脑出血、大面积脑梗死、多脏器功能衰竭、重症有机磷中毒、上消化道出血等危重病例,对危重病例强化了晤谈告知及深入沟通,完善各种记录,医疗安全防范措施提高。 3.存在问题: 1)120急救中心统一管理后经急诊收住院病人显著减少; 2)仍存在本专业病人内部分流现象及CT长时故障影响病人收治。 3)医患沟通不够深入,电话随访坚持不好。 第二季度计划: 1)强化服务意识,进一步提高住院病人满意度。 2)进一步落实临床核心制度保证医疗安全。 3)规范诊疗行为,提高医疗质量,完善医疗文件,为医院等级评审打好基础。 分析整改: 1.有效解决病人内部分流,加强对出院病人的随访,特别电话回访,吸引老病人住院诊疗。开展新项目,诊疗新病种,扩大病人收治范围。增加病人来源。 2.提高医疗、护理质量,深入医患沟通,提高病人对医疗服务的满意度, 3.加强主管医生责任,提高对所

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