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供应链节点企业文化冲突浅析供应链管理是二十一世纪企业提高经济效益的有效手段但在实践过程中也碰到许多问题如战略伙伴关系如何形成供应链企业计划如何协调业务流程如何构建供应链如何运行等问题归根到底都涉及到企业文化问题要顺利形成供应链高效运行供应链必须解决节点企业文化冲突的问题本文将对文化冲突问题作初步研究在分析了文化冲突的形成过程的基础上提出了供应链节点企业文化冲突的管理过程一供应链节点企业文化冲突的形成过程对于供应链节点企业文化冲突是如何形成和发展的我们运用美国着名管理学者斯蒂芬罗宾斯提出的冲突形成
供应链节点企业文化冲突浅析
供应链管理是二十一世纪企业提高经济效益的有效手段，但在实践过程中也碰到许多问题。如战略伙伴关系如何形成、供应链企业计划如何协调、业务流程如何构建、供应链如何运行等问题，归根到底都涉及到企业文化问题。要顺利形成供应链，高效运行供应链，必须解决节点企业文化冲突的问题。本文将对文化冲突问题作初步研究，在分析了文化冲突的形成过程的基础上，提出了供应链节点企业文化冲突的管理过程。 一、供应链节点企业文化冲突的形成过程 对于供应链节点企业文化冲突是如何形成和发展的，我们运用美国着名管理学者斯蒂芬·罗宾斯提出的冲突形成的五阶段模型来进行分析如下： 1.冲突产生的
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