谈中小企业的错位竞争.docVIP

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谈中小企业的错位竞争如果营销是一场战役的话那么很显然这场战役既有进攻者也有防御者还有游击队里斯特劳特在其着名的营销战一书中提出了进攻战的三条原则考虑的重点应该是领先者在市场中的强势要找到领先者强势中的弱点并攻击弱点在尽可能狭窄的阵地上发动进攻那么中小企业在实战中如何打好营销这场战役呢借鉴与模仿也许是最快捷的方法案例大海火腿肠开辟第二战场我国是肉类生产大国肉类总产量居世界第一为万吨左右因而肉类制品的原材料供应充足发展空间较大目前全国肉类制品加工企业已达到多个市场容量已超过每年亿元人民币以双汇雨润为

谈中小企业的错位竞争 如果营销是一场战役的话,那么很显然,这场战役既有进攻者,也有防御者,还有游击队。里斯·特劳特在其着名的《营销战》一书中提出了进攻战的三条原则:1、考虑的重点应该是领先者在市场中的强势;2、要找到领先者强势中的弱点,并攻击弱点;3、在尽可能狭窄的阵地上发动进攻。; 那么,中小企业在实战中如何打好营销这场战役呢?借鉴与模仿也许是最快捷的方法!; 案例1:; 大海火腿肠,开辟第二战场; 我国是肉类生产大国,肉类总产量居世界第一,为6000万吨左右,因而肉类制品的原材料供应充足,发展空间较大,目前全国肉类制品加工企业已达到2000多个,市场容量已超过每年500亿元人民币。

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