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综 合 管 理 系 列 培 训MTP管理才能发展 培训的几点要求: 1、积极、主动、参与 2、请将手机设为震动，排除外界干扰 3、调整定位 我是培训老师------ 你是学员 ------谢谢合作！ 准备： 1、请分为若干小组 2、拟出队名 3、选出小组队长 4、设立本次学习目标 5、队呼 空 杯 心 态 M T P — 理解和认识 Management 管 理 Training 培 养 Program 计 划 MTP-题纲 第一部 管理与组织 第一章 管理的基本认知 第二章 有效发挥组织效能 第二部 计划与控制 第三章 计划与执行 第四章 控制与问题掌握 第三部 培训与沟通 第五章 部属的培育与教导 第六章 沟通与协调 第四部 管理与领导力 第七章 掌握人性的管理 第八章 领导力的发挥 第一章 管理者的基本认识 管理的意义 管理的意义: 有效的运用组织内的各项资源,以达到企业的目标. (透过他人来完成事情) 有效的…… 发挥 1 + 1 2 如: 喝牛奶养