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中小企业发展与财务管理探析 　　在日益激烈的市场竞争中，中小企业因其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力。中小企业经营机制较灵活，投资少、见效快，具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理，有相当一部分中小企业并未足够重视，因而企业财务管理的作用没有得到充分发挥。 　　经济越发展，财务管理就越重要。重视财务管理将有利于完善中小型企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹资；也有利于投资，提高投资收益率。《长松业务系统》工具包帮助中小型企业，应在政府已出台和即将出台的一系列有利政策基础上狠抓财务管理，从而使其能够在激烈的市场竞争中健康、稳步发展，为社会做出更大的贡献。 　　一 中小企业财务管理中的问题 　　目前，我国中小企业中有相当一部分只单纯追求销量和市场份额，而忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。此外，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，“政策歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门的大量干预使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等。主要表现在以下三个方面。 　　1.融资困难资金严重不足，缺少明确的产业发展方向 　　在我国，中小型企业由小到大，由弱到强，已逐步占据我国国民体系的半壁江山，成为我国经济领域最为活跃的经济力量。中小企业具有船小好调头的特点和优势，生产灵活，成本低，效率高，同时也存在着管理不规范，技术人员、管理人员缺乏等诸多问题。在我国现有的金融秩序下，中小企业贷款难仍然是制约其发展的最大难题。贷款难固然有企业诚信缺失等原因，但还是与中小企业缺乏系统的财务知识，过度重视短期利益而忽视财务管理有关，一些中小企业喜欢片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，更无视国家宏观调控对企业发展的影响，盲目认为什么行业都可以做，什么行业都能够做好，什么有利益能创造财富就做什么，有些中小企业甚至片面地认为国家调控什么就应该上什么。还有一些中小企业对项目的投资规模、资金结构、建设周期，以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。一旦国家加大宏观调控力度，收紧银行信贷，使得建设资金不能如期到位，企业就面临进退两难的境地，甚至造成巨大经济损失。而且忽略了财务管理，企业会计账目就会混乱，管理者无法及时获得最新财务信息，企业的财务风险得不到控制就很难赢得银行的青睐，也影响到企业管理者决策的客观性和及时性。 　　2.财务风险意识淡薄 　　中小企业要发展就不可避免地要负债经营，充分利用财务杠杆作用。但一些中小企业不顾成本，不惜代价，不考虑自身的偿债能力，千方百计地从银行获取贷款。在借入资金不能有效发挥作用的情况下，一些中小型企业进入了靠贷款维持生存的恶性循环，其结果是债台高筑，财务风险极大。在国家实行较强宏观调控力度的条件下，中小企业要获得固定资产就比较困难了，因此一些中小企业就采取变通的办法，擅自改变贷款途径，将短期借款用于投资回收期较长的长期项目投资，导致企业流动负债大大高于流动资产，使企业面临极大的潜在支付危机。这不仅加大了银行对企业财务状况判断的难度，也给财务监管带来很大困难，造成整体负债率不断抬高。 　　3.财务管理模式僵化，财务人员专业素质不高 　　中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，企业领导者集权、家族化管理等现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。另外，财会人员专业素质不高，使得不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务基础薄弱，财务管理混乱。有的财务人员偏重记账而忽视财务管理。有的财务人员不能通过财务分析发现企业生产经营中的问题并尽早解决，只有当出现重大问题时才发现问题的严重性，使经济危局难以挽回。而且不少财会人员受制于领导，不行使自己的监督权，忽视财务制度、财经纪律的严肃性，不重视财务管理，不开展规范的财务管理工作，使中小企业的发展受到严重制约。企业没有建立内部审计部门，有些企业管理者基于其自身原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。 　　二 改善中小企业中的财务管理 　　1.优化中小型企业内外部环境，拓宽其融资渠道 　　我国企业当前正处经济转型时期，金融体系中应该建立健全中小企业的信用制度和担保机制。中小企业的信用担保是以服