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推销案例金铃感冒药
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推销案例
悬赏分:0 - 提问时间2008-10-19 14:04
有什么很经典的推销案例~~
我们老师让我们用5分钟讲一个案例~~
应该是从我的角度说出来的那种~~不是那种叙述性的~~我怎么说才能打动你买~~
实在不行大家说点叙述性的想讲故事那样的也好~~我找了半天也找不到什么~~~谢谢~~
回答的好有50加分
卖点切割,越位成长--金羚感冒片营销策划纪实 耐心看完对你很有帮助
一、中国感冒药市场从“百家争鸣”到“诸侯争霸”
目前中国有1000多家制药企业在生产不同种类的感冒药,仅消费者熟知的感冒药品牌至少有二三十种,如:康泰克、白加黑、三九感冒灵、康必得、感康、严迪、日夜百服宁、泰诺、海王银得菲、快克、感叹号、安瑞克、竹林众生等等。
中国感冒药市场,基本形成了上有强势品牌的一统天下、中间有二线品牌充分填充、下有地方品牌见逢插针的局面,铁桶般的感冒药市场对于新品牌来说,用“针插不入,水泼不入”来形容一点也不夸张。
对于OTC药品,消费者始终关注的是疗效和安全性,从而必然导致对大品牌的信赖以及依赖性。可以预见的是,在未来几年里个性鲜明、实力雄厚的品牌将逐渐吞并没有特色的区域性品牌,我国感冒药市场上品牌将由“百家争鸣”过度到特色品牌的“诸侯争霸”。而就目前的市场情况来看,几个大的“诸侯品牌”也都找准了自己的核心诉求点,各占据消费者的一块心智:
PPA事件的暴风骤雨席卷全国后,中美史克公司推出新康泰克,打出12小时持续有效的产品卖点,重整康泰克的山河;
三九感冒灵第一时间打出不含PPA的卖点,超前的公关意识,趁火打劫,迅速的拉升了品牌影响力,应验了《公关第一,广告第二》;
白加黑提炼出感冒药中导致瞌睡的成分扑尔敏,打出早晚分服的概念,巧借卖点异军突起,驶向“蓝海”;
康必得占位于中西医结合的卖点,通过持续的广告传播,欲将康必得做成中西结合的代名词;
来自强生公司的泰诺则强调30分钟快速起效……
二、与“豺狼虎豹”共舞,金羚感冒片如何突围?
山东润华药业有限公司出品的“金羚感冒片”立足山东市场,多年来坚持走品牌路线,聘请著名表演艺术家侯耀华担任代言人,并且每年都有较大量的广告投入,在山东省已经成为一个家喻户晓的品牌,并且拥有不错的市场占有率。但是感冒药市场强者林立,上面有“白加黑”等一线品牌大树遮光,下面有各种小品牌不断搅局,中间则有“感叹号”、“安瑞克”等新品牌不断冲击,金羚感冒片与“豺狼虎豹”共舞,市场压力越来越大。
金羚感冒片还存在一个问题:虽然在山东市场具有很高的知名度,但是由于多年来广告诉求点的分散,造成产品定位概念的模糊,金羚感冒片到底有什么好?我为什么要买金羚感冒片?这个问题始终没有向消费者明确。
一方面是“豺狼虎豹”之外患,一方面是自身定位模糊之内忧,在这种情况下,如何打破销售增长缓慢的现状,实现市场的快速突围?这个问题始终萦绕在润华药业郝信东董事长的心头。
三、建立以卖点为核心的整合营销策略
2006年7月2日,笔者与润华药业郝信东董事长进行了一次短暂的会晤,就目前的市场形势进行了分析,并就金羚感冒片下一步实现市场突破的营销策略达成共识:
1、 作为一个功能性消费品,必须建立以产品卖点为核心的整合营销体系,因此,首要任务是为金羚感冒片找准一个鲜明的、坚持不变的产品卖点;
2、 由于金羚感冒片的零售价不高、终端利润不高,终端导购很少主动推销,因此,必须加强品牌传播,提高顾客的指名购买率。所以,有必要进行
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