十一项制度讲义.doc

井下作业井控管理十一项制度 作业队 井控分级负责制度 1、长庆油田公司井控领导小组，负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作实施细则，组织开展井控工作。 2、各采油单位的井控领导小组，负责本单位井控管理工作，组织井控检查，贯彻执行井控规定，领导和组织开展本单位的井控工作。 3、作业大队（市场化作业公司）或作业区域均要成立井控领导小组，各施工作业队要成立井控小组，负责本单位的井控工作。 4、市场化作业公司应按照集团公司、油田公司的规定，配备兼职的井控技术管理人员。 5、作业队井控小组负责按照设计要求组织施工和落实现场处理预案；落实上级部门查出问题的整改消项工作，发现油气侵、井涌、溢流等井喷预兆时，按照现场处置预案控制溢流、井涌，组织作业队人员关井。及时向采油单位请示汇报；发生井喷失控时，按本队《井喷失控事故应急预案》执行。 《井控培训合格证》制度 1、下列人员必须经井控培训、考核并取得有效的《井控培训合格证》； （1）指挥、监督修井作业现场生产的各级生产管理人员、监督和专业技术人员。 （2）从事修井作业地质、工程、施工、井控设计的技术人员。 （3）现场作业的人员：一级井控风险井所有作业人员应全部持证；在二、三级井控风险井施工作业的队长、副队长、技术员、班长、司钻，一岗、二岗应持证；特殊区域施工人员持证执行相关的管理规定； （4）井控车间（站） 1、井控设备的年检、试压必须