员工调配流程[3p].docVIP

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  • 2017-02-16 发布于河北
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员工调配流程[3p]

人力资源控制流程手册 (组织人力版) 流程编号:P2.2.5. 版本号: 2002-1 项目 人事管理流程 -员工调配流程 生效日期 修改版本 编制人: 失效序号 序号 日期 1.1适用范围 本流程适用于公司内部员工工作调配所涉及的各项工作内容 1.2控制目的 本流程旨用规范对人员调配工作的规范化管理。 1.3执行部门 各用工部门、各关系部门、人力资源部、总经理或董事长 1.4关键控制点 1.4.1效率性 1.4.2合理性 人力资源控制流程手册 (组织人力版) 流程编号:P2.2.5. 版本号: 2002-1 步骤 负责部门 具体操作 1.1.1 各用人部门 各部门根据本部门工作需要及人员编制情况,如认为有增员需求且公司内部有合适人选,可与当事人及其所在部门领导沟通,若该部门领导不同意当事人进行工作调换,则人员需求部门向人力资源部提请人员招聘计划书;若该部门领导同意当事人进行工作调换,则在征求员工本人意见后,向人力资源部提出人员调动申请书; 1.1.2 人力资源部 人力资源部接受用人部门调配人员申请后,若认为可以进行人员调动,则与调配人员所在部门进行沟通,确认同意后,按授权向总经理提出人员调动申请; 1.1.3 总经理/董事长

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