市场分析-国际会展产业及亚太市场分析(PPT 46页).pptVIP

* 八、大陸國際展覽現況 根據AUMA(德國展覽產業協會)評估，大陸地區國際展覽以每年20%成長。 1997年，辦理286場展覽，2003年增加到354場，2006年更增加到448場展覽。 2006年德國至大陸辦理展覽達62個場次，較2004年成長三倍。 * 九、台灣展覽館分佈及規模 * 十、台灣大型展覽發展概況 具國際競爭力之大型展覽(2,000攤位以上) 展名 攤位數 參展廠商 國外買主 規模排名 (全球) 規模排名 (亞洲) 電腦展 2,907 1,312 30,275 2 1 秋電展 2,922 1,276 7,000 --- 2 工具機展 2,664 642 3,550 --- 3 汽機車展 2,243 934 5,059 3 1 自行車展 2,179 650 3,547 2 1 塑橡膠展 2,028 376 2,242 --- 2 * 展名 攤位數 參展廠商 國外買主 規模排名 (全球) 規模排名 (亞洲) 體育用品展 1,568 299 2,021 --- 2 食品展 1,570 540 2,423 --- 2 木工機展 (3年展) 965 170 831 --- --- 十一、台灣中型展覽發展概況 具發展潛力之中型展覽 * 十二、亞洲十大會議國家 亞洲排名 世界排名 國家 會議數量 佔全球% 1 12 Japan 142 2.7% 2 14 China-P.R. 129 2.4% 3 15 Singapore 125 2.4% 4 17 Republic of Korea 108 2.0% 5 21 Hong Kong 95 1.8% 6 25 Thailand 82 1.5% 7 33 Malaysia 52 1.0% 8 34 Taiwan 50 0.9% 9 36 India 47 0.9% 10 39 Indonesia 31 0.6% * 十三、亞洲十大會議城市 亞洲排名 世界排名 城市 會議數量 1 2 Singapore 125 2 5 Hong Kong 95 3 8 Seoul 77 4 14 Beijing 61 5 16 Bangkok 56 6 27 Taipei 42 7 30 Kuala Lumpur 38 8 37 Shanghai 29 9 52 New Delhi 20 10 53 Manila 19 * 十四、台灣會展產業SWOT分析 優勢 劣勢 1.經營主要展館,掌握檔期安排; 2.觸角遍布全球,組織動員力強; 3.辦展經驗豐富,服務一貫作業; 4.業界關係良好,網路建構完整; 5.政府政策支持,增加資源投入. 1.展場嚴重短缺,影響成長空間; 2.產業停滯外移,展出規模衰退; 3.展館分散四處,規劃難度提高; 4.硬體設備不足,造成作業困難; 5.展覽交通維持,增加額外成本; 6.合辦單位齟齬,分工分帳糾葛; 7.人員流動過快,不利經驗傳承 機會 威脅 1.南港展館啟用,可用展場增加; 2.新興產業崛起,增加新展開辦 空間; 3.新興市場發展提供海外辦展會. 1.中港展覽成長快速,步步進逼; 2.民間展覽日趨專業,競爭加劇. * 伍、會展產業經營之成功要素一、會展產業發展趨勢 1.會展合一 2.提升附加價值 3.整合行銷及扮演整合角色 4.製造業擴大至服務業展覽 * 二、會展行銷成功要素 1.城市/國家之魅力(含設施與服務) 2.全球駐外單位協助遊說 3.產業/服務之國際競爭優勢 4.社團負責人員之凝聚力及企圖心 5.出奇招或搭配城市及地區優勢 * 三、培養會展產業競爭力 專業知識能力 溝通能力 外語能力 領導能力 團隊精神 企劃能力 經營管理能力 不斷學習能力 * 陸、台灣如何因應未來發展一、台灣企業之競爭優勢與定位 Marketing Channels, Brand, Logistics 行銷通路,品牌,物流 生產加工(製造裝配) Added Value 附加價值 設計,研發,創新,市場調查 MarketIntelligence Design Innovation RD Logistics Marketing Sales Channels 整合,製造服務搜尋(Sourcing) * 二、協助台灣經濟轉型 製造業→服務業 代工生產→發展品牌 外銷→全球化 / 泛亞洲化 製造中心→亞洲研發創新採購中心 * 三、行銷台灣 MIT新定義：Managed In Taiwan Manufacturing Service Integrator Converter Trading Sourcing Center * 四、會展行銷策略與作法 主動出擊 強化品牌 提升服務 策略聯盟 協同管理 * 簡 報 完 畢 敬 請 指 教 *