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如何成为谈判高手
如何成为房产谈判高手 你用什么来影响客户 因为你够专业 因为你够用心 因为你对项目有足够的信心 因为你够狠 我们要准备什么 对现有的铺位进行分析 选出最好的房源策划包装说辞 选择配合的对象,提前演练 谈判资料:项目的资料 、销控表、预算单、计数器、笔和纸名片、打火机、餐券 与客户同一区域的定单和合同(多备几份) 你的形象(留给客户的第一印象) 对项目的熟悉和分析能力是关键 谈判的出发点和思路:这个项目为什么能够运营成功 分析和阐述项目的亮点: 1.产业的优势 产业基础:当地生产的支柱性产业,也是当地的特色产业,比如:海宁的皮革,崇福的裘皮,常熟的服装,虎门的服装,石狮的服装,濮院的羊毛衫。。。。 产业前景:有多少人口依赖于这个产业,或者通过周边的的交通能够辐射多广(要有相关的数字依据) 例举食品市场的案例 产业的优势是政府支持的方向 中国经济就是政府经济 一个成功的市场可以给政府带来政绩 政府的监管力度 就近分析(项目对当地的影响力——零售) 辐射面的分析(对周边交通的认知——批发) 旅游资源的分析(带动市场发展) 项目广告的推广 项目运营商的运营经验 招商的情况 招商的标准 运营的策略 谈判的意义 谈判的目的是通过谈话来影响对方判断决策。 在对方的想法存在差异性的时候才需要谈判。 谈只是一种形式,而判才是关键。 谈判不等同于讨价还价,价格只是一个作为谈判的筹码。 没有结果一切都是正确的废话。 谈判的关键性要素之一 一、谈判要找准利益共同点: 透过表面立场看到对方背后的真实需求 不要被表面立场所迷惑,要有真实的换位思考 谈判者的思维:表面立场背后一定有他真实的利益需求 比如:去服装店 男士:结果导向型,利益速求 女士:逛街是一个过程 谈判的关键性要素之二 一、谈判要有谈判筹码: 对谈判结果有影响的任何资源和策略都叫谈判筹码 核心竞争力 谈判筹码可分为: 利诱性筹码 威胁性筹码 固定性筹码和创造性筹码 销售接待的五个阶段 初步接触阶段 项目介绍阶段 带看阶段 洽谈阶段 成交阶段 售后服务阶段 利诱性筹码——打折销售 威胁性筹码——调价 固定性筹码和创造性筹码 谈判最致命的是对方的犹豫不决 当对方犹豫时要用:创造性筹码 只想到利诱性筹码 没有想到威胁性筹码 只想到固定筹码没有想到创造性筹码 筹码的准备是关键 谈判的本质就是筹码的替代交换或者创造 谈判的关键性要素之三 一、控制谈判的节奏: 接待:前期破冰的开始 接待时一切的问问题都围绕: 不要让对方听出你的目的,不要让对方做预防性回答。 可以说的话:今天起的很早吧!幸苦了,我们的市场一定值得你投资的,不会让你白辛苦的。 饭菜估计不合你胃口吧!只能委屈你将就一下了 今天天气有点冷啊你应该多带件衣服的。。。。 目的:让对方认可你 谈判开始:价值传递的开始 沙盘讲解: 交通的优势 市场的规划(分几期,现在是第几期) 市场的具体情况 方位(东南西北) 周边的规划情况 周边的商业氛围 目的:通过沙盘讲解对市场做出初步的评断。 价值观传递二(投资可行性分析) 产业优势(产业基础决定投资价值) 地段优势(决定投资方向) 经营管理优势(决定投资的保障性) 政府扶持优势(决定投资的方向性) 市场配套优势(决定投资的完整性) 围绕四大主题的讨论进一步让对方认可市场 判断成交预期(初步落地) 按照你的投资眼光来看,您打算投资我们市场的哪个楼层 你看好哪个区 你看这个区有哪几套 选定位置,不可太多 先做出初步定位然后去现场看位置 在带看中报价 报价要比预期的要先高一些为好,标准不能高于10%-15% 用选择性的问题方式去让客户做决定 如何配合 配合的准备要提前,双方必须要了解谈判的路线 随时关注谈判的进程 塑造情景模式 强调独特不可替代的优势 利益匹配满足对方 实际例证增强可信度 要善于把控成交信号 谈判中配合时位置的坐法 谈判中的注意事项 语气要肯定 要有肢体语言 要有文字书写动作来吸引客户的注意力 要随时了解案场利于促成成交的信息 借助案场的谈判道具,如:同一地域的成交表格或人 按照当时情景与现场配合做控铺。。。。。。 客户的问题都是表面立场的表现 我们要做的是多问自己客户为什么要问这个问题: 价格高: 1.对市场的价值或者服务的
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