生产运作管理课件第三章.ppt

第一节 需求管理概述 一、需求管理在生产运作中的作用与地位 需求管理是生产管理的一项重要工作，这是企业生产管理的活动的起点。 1、需求管理与生产系统设计工作 2、需求管理与生产系统的运行计划工作 3、需求管理与生产系统的控制工作 二、需求管理策略 1、主动需求管理策略 2、被动需求管理策略 三、用户调查法 通过一定的调查方式（如抽样调查、典型调查等）选择一部分或全部的潜在购买者，直接向他们了解未来某一时期（即预测期）购买商品的意向，并在此基础上对商品需求或销售作出预测的方法。 四、销售人员意见汇集法 应用范例1 某产品的2008年12个月的销售值如下表所示。利用简单移动平均法与加权移动平均法进行预测。其中，简单移动平均法分移动周期3周与5周两种情况。加权移动平均法的移动周期为3，但是权重分配也有两种情况，Wt=0.5,Wt-1=0.3,Wt-2=0.2和Wt=0.4,Wt-1=0.4,Wt-2=0.2 第三节需求预测趋势与新方法 一、需求预测的趋势 1、传统定量预测方法使用仍是预测的主要工具 2、定性与定量综合 3、预测计算机化 4、智能预测方法开发 二、需求预测的新方法 协同计划、预测与补给系统（CPFR) * * 第三章 需求管理 需求管理概述 需求预测方法 需求预测趋势与新方法 三、需求预测 1、什么是预测 预测是对未来可能