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标准化在企业信息系统建设中的应用 　　0引言 　　从“十一五”开始到“十二五”期间，企业信息系统建设和发展经历了从“分散”到“集中”，从“集中”到“集成”的不同阶段，这使得企业信息技术标准体系建设得到了长足发展，尽管如此，在企业信息系统建设中“信息独岛”现象仍然存在，究其原因就是缺乏统一的信息系统标准或者忽视信息标准化工作。由于信息系统标准化工作相对滞后问题，影响了信息处理工作的不规范，给信息交换和信息共享带来一定的困难，严重影响了信息资源的充分利用和信息化建设的发展。因此，企业信息系统建设中标准化工作有待于进一步加强和完善。 　　1制定企业信息系统标准的必要性 　　标准化工作是企业信息系统建设中一项基础性的系统工程，是信息系统开发成功和得以推广应用的关键之一。因此，标准化与企业信息系统建设息息相关。 　　(1)管理提升的需要。随着全球经济环境的进一步改变，企业的竞争压力也越来越大，为了提升管理，帮助决策层。管理层。业务层及时了解企业经营状况，把握市场脉搏，必须确保企业信息系统指标的规范和标准统一。 　　(2)信息系统应用集成的需要。“十一五”期间，一些企业实现了ERP系统各应用功能，实现了ERP与FMIS的财务融合，随着应用取得了一定的成效。但是在产品生产过程中仍然无法按照单项产品查找实际成本;系统综合性页面不能满足用户的需求;不利于企业成本的核算和关键绩效指标考核;缺乏统一的集成和展示平台;存在错码。重码和非标编码等等。为此，全面提升ERP系统应用功能，建设规范、统一、高效。标准的信息系统集成平台是信息化建设发展的需要。 　　(3)数据移植和功能提升的需要。由于信息技术的快速发展，使得软硬件的生命周期越来越短，因此，为了确保信息系统和应用软件的移植和功能升级，避免重复开发工作，就必须重视和加强标准化工作，健全和完善信息系统。应用软件。数据与信息的标准和规范。 　　(4)信息交流与资源共享的需要。为了避免数据和信息重复采集与录入，促进信息资源的最大化利用，必须依赖标准化工作实现信息交流与资源共享。 　　(5)信息系统开发质量和运行维护的需要。为了提高信息系统和应用软件的可靠性。安全性。易维护性。必须遵守统一的软件工程设计规范和标准要求。 　　综上所述，在企业信息化建设。信息系统集成和应用软件的开发中必须建立统一的标准。标准制定是必需的，标准执行是重要的。 　　2企业信息系统标准化建设存在的问题分析 　　企业信息系统标准建设的问题是多方面的，主要体现在以下几个方面: 　　(1)标准化认识不足。一些企业信息化建设者或者信息系统的参与者虽然知道标准化工作的重要性，但并不清楚软硬件采购的技术要求以及信息化或信息系统实施中标准化工作的具体工作内容和要点，不知道如何开展标准化工作，从而导致不能正确的执行标准。 　　(2)传统的标准化己经不能适应当前信息技术发展的需要。因为与信息技术有关的产品生命周期缩短，相应与之有关的标准的生命周期也缩短，因此，适应信息技术发展要求的标准化工作必须改变方法和策略，并不断扩大标准化领域。 　　(3)标准的制定不统一。标准的制定缺乏统一的规划和协商，导致标准的实施和执行中困难重重。 　　(4)标准化的运行机制不完善。标准化的运行缺乏有效的管理与监督，导致标准的执行者减少了标准的参照。 　　(5)标准的宣贯不到位。由于企业对信息系统建设的标准化工作重视不够，又不经常学习和宣贯，从而导致标准的执行者对标准忽视。如果加强学习，领会标准的实质内容，信息系统建设中初。准的运行才能发挥应有的作用。 　　3企业信息系统建设中标准化工作的建议 　　企业信息系统标准化建设，从项目启动实施开始就要着手，并且渗透到项目建设的各个环节。甚至有时候要先于要实施的内容。 　　3.1高度重视信息系统标准制定 　　要重视标准化工作，建立健全企业信息系统标准化管理体制。制定相应的管理标准。业务流程标准和工作程序标准等信息系统标准化基础工作。 　　3.2按规范合理编制信息系统文档 　　在企业信息系统实施过程中，要对企业运行现状。需求情况进行全面的调研和分析，按软件工程设计的规范化要求编制信息系统可行性分析报告。详细设计报告和业务蓝图等一系列程序运行标准文档。 　　3.3实现数据管理的标准化与规范化 　　数据管理就是按标准化。规范化的要求对数据的收集。整理。导入。日常维护。数据清理等，并且贯穿于企业信息系统实施业务蓝图设计。系统测试。系统上线准备。系统上线切换及上线后系统推广应用等各阶段。因此，必须要从企业的实际情况出发，制定出与企业实际情况相符的