媒介管理学.docVIP

题型：判断题（15分）、简答题（15分）、论述题 （30分）、材料分析题（40分） 受众与消费者关系 P166 媒介管理的特征 全局性 长远性 纲领性 权威性 抗争性 稳定性 媒介管理原则的内容 导向性原则； 整体性原则； 互动性原则； 民主性原则； 法制性原则； 程序性原则； 专业性原则； 发展性原则。 正确认识和理解管理原则 媒介管理原则的制订必须有客观依据； 媒介管理原则的制度受到一定阶段思想和世界观的影响； 媒介管理原则是一整套原则共同释放能量； 媒介管理的八磊原则并不是散乱排列，而是一个严密的体系。 媒介领导的原则 社会效益与经济效益结合的原则 管理理论与实践结合的原则 个人智慧与集体智慧结合的原则 统一领导与分层领导结合的原则 媒介管理的计划和决策 第一节 媒介计划的内涵 媒介计划是一种事先的安排，是媒介领导者通过计划理念要求全体员工朝着共同目标一起努力的指南。 计划能有机协调媒介全体职员的思想和行动 计划能有效避免媒介管理者在危机中过多的决策 计划能促使媒介决策者从全局出发考虑问题 计划能决定媒介公司的兴衰成败 制定媒介计划的原则与关键 切实可行原则 保持弹性原则 统筹安排原则 媒介计划的制订过程 确定任务目标 收集背景信息 提出战略计划 制订行动计划 媒介计划的组成要素 领导决策层组成要素 经营管理层组成要素 操作管理层组成要素 第二节 媒介计划工作 1.媒介任务与目标的参考因素 媒介的历史 媒介的老板 市场的变化 媒介的资源 媒介的优势 2.媒介任务和目标说明书 界定媒介的活动领域 阐述媒介的目标 研究媒介的环境信息 来自外部渠道的环境信息 观众情况 广告主情况 竞争对手情况 组织行为情况 市场变化情况 来自内部渠道的环境信息 提出媒介的经营管理策略 经营管理策略的模型 压缩成本策略 增容扩版策略 科学聚焦策略 差异化策略 挖角策略 垄断化策略 经营管理策略的层次 大型策略 小型策略 评价与落实行动方案 评价与选择 制订与实施 媒介决策的概念与特征 媒介决策，指媒介领导层或领导者在不确定或冒险的条件下，就运用有效资源对达到目标的途径和方法作出抉择的过程。 媒介决策的特征 决策的主体——个人或团体 决策的目的——达到某种目标 决策的情境——不确定性和冒险性 决策的对象——有限的资源 决策的过程——三大阶段p121 媒介决策的原则 管理决策的四个原则 情况清楚 量力而行 优中选优 集体决策 媒介管理决策八忌 忌主观武断 忌不懂装懂 忌顾此失彼 忌推卸责任 忌头痛医头 忌盲目效仿 忌大吹大擂 忌虎头蛇尾 媒介决策的类型与程序 决策的类型 1、经验决策与科学决策 2、计划性决策与非计划性决策 媒介管理决策的程序 决策过程的相似性 决策的起因与界定 决策的设计与选择 决策的选定与实施 媒介管理决策的制约因素 决策与时间限制 决策与信息来源 决策与分析方法 媒介产品开发的基本策略 1.产品全面开发策略 大型媒介组织，即占领多个细分市场，实行产品的全覆盖（天津日报集团“十报两刊一网”） 2.单一产品开发策略 小媒介组织：集中优势资源做好一个产品 3.市场空白开发策略 市场空白点是经济效益的增长点 4.产品组合开发策略 指对同一产品的链条式组合开发，如电影影片发行的同时，推出录像带、唱片、录音带、书籍、卡通连环画等系列媒介产品 5.产品系列开发策略 系列大型丛书出版： 布老虎系列丛书短期内完成出版； 选题完整，形成一个较为独立、系统的体系； 图书内容要有关联性。 媒介产品生命周期与媒介策划（拓展分析）P137 导入期 成长期 成熟期 衰退期 媒介的社会效益和经济效益、 1、媒介产品的经济效益。 计划经济时期： 媒介产品不能作为一种价值进入流通领域。 市场经济时期： 媒介产品在社会责任约束条件下实现收益最大化或利润最大化。 2、媒介产品的社会责任。 西方：新闻自由就是媒介责任 中国：媒介人员在媒介产品的生产和传播活动中，对社会安定、国家安全和受众 身心健康所必须承担的法律、道德责任和社会义务。 3、媒介产品社会责任与经济效益的辩证关系。 二者是对立统一的关系。 4、创新媒介体制，不断提高媒介产品的社会责任和经济效益。 提高社会责任：建立专门的媒介行为法或媒介市场行为法； 提高经济效益：建立现代企业制度。 媒介受众细分化 媒介产品的细分定位 随着社会的多元化发展和受众个性化的产生，大众传媒进入了分众和小众传媒时代，这种背景下媒介组织只有通过细分市场，才能使生产做到有的放矢，这个按需定产的过程就是媒介产品的定位。 考虑不同受众群体的内容需要 根据受众的经济情况考虑产品的形态和价格定位 媒介组织实现媒介品牌战略的方法 媒介战略管理：媒介组织