实现全面精细化管理,提升学校后勤服务品质.docVIP

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  • 2017-03-03 发布于北京
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实现全面精细化管理,提升学校后勤服务品质.doc

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实现全面精细化管理,提升学校后勤服务品质   【摘 要】实现学校后勤服务精细化管理,对于教学质量提升有重要意义。特别是随着素质教育改革的不断深入进行,教育的内容已经不再仅仅拘囿于传统的教学活动,同时还对学校后勤服务管理提出了较高的要求。如何有效的实现学校后勤服务精细化管理,成为了值得深入探讨的话题,也决定了学校的教育质量。本文将重点来对目前小学后勤管理工作存在的问题进行深入研究,并对如何实现全面精细化管理提供了方法,以此来为学生的学习和成长提供有效的条件。   【关键词】全面精细化管理;后勤服务品质;教学活动   精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,精细化管理是一种理念,一种文化。精细化管理原本属于管理学词汇,在企业管理过程中有着广泛地运用。特别是随着时代“匠人精神”的提出,精细化管理要求也得到了较大的提升。积极促进学校后勤服务精细化管理,对于不断地提升教学质量有重要的意义,同时也是学生学习、生活、进步、发展的关键,最终折射出学校教书育人水平的好坏。只有充分地实现学校后勤精细化管理,来更好地对具体的工作内容进行安排,才能够使之与教学实践活动更好结合起来,最大化地彰显教育价值,从而为国家和社会培养更多优秀的人才。   一、目前小学后勤服务管理工作存在的问题分析   1.缺乏对于后勤精细化管理工作的重视程度   目前不少小学缺乏对于后勤

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