第10章价值工程.ppt

2006年第1学期 《房地产开发与经营》配套课件 第十章价值工程 10.1 价值工程概述 10.1.1价值工程的产生 10.1.2价值工程的发展 10.1.3价值工程的概念 10.1.4提高产品价值的途径 10.1.5价值工程的特点 10.1.6价值工程与其他管理技术的区别 10.1.1价值工程的产生 价值工程作为一门软科学诞生于第二次世界大战期间。 美国通用电气公司设计工程师迈尔斯对产品的功能、费用与价值进行深入的系统研究，提出了功能分析、功能定义、功能评价以及如何区分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供必要功能，获得较大价值的科学方法 1947年他以《价值分析》为题在《美国机械师》杂志上公开发表，标志着这门学科的正式诞生。 10.1.2价值工程的发展 1952年美国海军舰船局派人员到通用电器公司调查了解价值分析活动效果，1954年成立专门机构，请许多高级工程师参与，将价值分析技术应用于新产品的开发与设计。美国海军正式将价值分析(Value Analysis，简称VA )改称为价值工程(Value Engineering简称VE)。此后，价值工程在世界各国尤其是发达国家得到普遍应用。 价值工程于1978年引入我国 1987年，中华人民共和国国家标准局公布了我国价值工程国家标淮《价值工程基本术语和一般工作程序》GB/T8223—87，这个标准对规范价值工程活动、指导价值工程理论研究和推广应用发挥了重要作用。2009年国家对该标准进行了进一步修订，并于2009年11月1日正式实施。 10.1.3价值工程的概念 价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能和费用进行系统分析、持续创新，旨在提高所研究对象价值的管理思想和管理技术 一、价值 二、产品的功能 三、寿命周期成本 一、价值 价值工程中的“价值”是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比 设对象(如产品、工艺、劳务等)的功能为F,其成本为C，价值为V，则价值可用下式表示： 二、产品的功能 价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性。 三、寿命周期成本 ： 1．寿命周期 寿命周期是指从规划、勘察、设计、施工建设、使用、维修，直到报废为止的整个时期。 2．寿命周期费用 产品的整个寿命周期过程中所发生的全部费用，称为寿命周期费用。它包括研制费用和使用费用两部分。 10.1.4提高产品价值的途径 一、提高功能，降低成本，大幅度提高价值。这是提高价值的最理想途径。 二、功能不变，降低成本，提高价值。 三、成本不变，提高功能，提高价值。 四、成本稍有增加，但功能大幅度提高，使价值提高。 五、功能稍有降低，而成本大幅度降低，从而提高价值。 10.1.5价值工程的特点 一、价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。 二、价值工程的核心，是对产品进行功能分析。 三、价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。 四、价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益。 五、价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。 六、价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。 10.1.6价值工程与其他管理技术的区别 价值工程是一门管理技术，又不同于一般的工业工程和全面质量管理技术。 价值工程与一般的投资决策理论也不同。 成本计算方法的不同 废弃了会计制度上沿用的事后成本计算方法 废弃了与产品费用无关的成本计算方法 采用以产品功能为中心的事前成本计算方法 10.2 价值工程的工作方法 10.2.1价值工程的一般工作程序 10.2.2对象选择 10.2.3信息资料的收集 10.2.1价值工程的一般工作程序 10.2.2对象选择 一、对象选择原则 二、对象选择方法 一、对象选择原则 1．从设计方面看，对产品结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。 2．从施工生产方面看,对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难以保证的产品，进行价值工程活动可以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。 3．从销售方面看，选择用户意见多、退货索赔多和竞争力差的产品进行价值工程活动，以赢得消费者的认同，占领更大的市场份额。 4．从成本方面看，选择成本高或成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等，进行价值工程活动可降低产品成本。 二、对象选择方法 经验分析法 ABC法和 强制确定法 最合适区域法 1．经验分析法 一般具有下列特点的一些产品和零部件可以作为价值分析的重点对象。 1）产品设