本年度工作总结及下一年工作计划安环部长.docVIP

2014年工作总结及2015年工作计划 一年来，在公司党政的正确领导下，在安环部领导的大力支持下，在各级单位的大力配合下，结合公司全年安全生产目标，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路。切实加强安全生产监管工作，以开展“百日安全环保无事故“活动为推手，以安全标准化达标为契机，狠抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，严格执行安全规章制度，加大隐患排查治理力度，强化对重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现，现对今年安全工作进行总结如下： 一、各项安全环保指标完成情况 2014年我公司生产系统运行正常，没有发生重大灾害性损失和恶性事故；没有发生重大交通安全事故；没有发生重大环境突发事件；职工重伤率为零；没有发生重大设备事故；应急救援体系健全完善；职业病发病率为零；千人负伤率≤6‰。截止到11月15日，公司共发生各类事故91余起，事故起数较去年同期83起相比，增加8起。其中设备事故44起，较去年同期相比增加12起；操作事故35起，较去年同期相比持平；生产事故3起，去年无生产事故；人身伤害事故4起，较去年同期减少2起；环保事故4起，与去年同期增加3起；火灾事故1起，与去年同期减少8起。 二、明确责任，强化考核，责权利有效统一 1、公司作为安全生产的责任主体，为了不断提高公司各级人员、各部门主观能动性，完善了公司安全生产责任体系及考核约束机制，不断推进从人治到法治的转变。年初逐级层层签订《安全目标责任书》，与三家包运单位签订了《安全施工协议书》。 2、在事故考核方面，针对公司2014年生产经营形势，严格执行《事故、事件管理规定》、《2014年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地遏制了事故、事件的发生，加大了对2014年发生的84起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故，由公司下发红头文件对相关责任人进行了通报批评行政问责，截止到11月10日对各类事故及事件处罚共计41280元，通过责任体系及考核机制的不断健全完善，从干部到职工，大家各负其责，各司其职，一级对一级负责，确保了安全生产责任制有效落实。 三、建章立制，全面推进安全标准化及百日安全环保无事故活动 1、根据季节不同制定了《春季安全生产要点》、《夏季安全要点》及《冬季安全生产要点》；入冬检修前结合检修项目制定了《2014年入冬停产检修安全环保工作要点》；制定了2014年1-11月份隐患排查计划及班组安全学习活动内容，并下发到各车间进行学习；对公司近年来发生的各类事故进行了汇编成册，下发至班组学习。 2、2014年连续开展了第四、第五及第六个“百日安全环保无事故” 竞赛活动，每一个百日安全无事故活动结束后及时进行总结，并结合季节变化、生产现场将活动内容和考核指标进行了完善。对车间实行分类考核也就是将13个车间按《鸿基焦化薪酬方案》分为一类车间、二类车间、三类车间，一类车间系数：0.6，（炼焦车间、合成车间）；二类车间系数：0.8，（备煤车间、化产车间、热电车间、造气车间、净化车间、尿素车间、检修车间）三类车间系数：1.0，（成品车间、检化验车间、电气车间、计控车间）。计算公式：不符合项扣分×系数=实际扣分；细化事故、事件考核，也就是人身伤害、火灾及环境污染事故事件由安环消防部负责扣分；物料互供及介质互窜事故由生产部负责扣分；操作事故由技术部负责扣分；设备事故由设备部负责扣分，职能部门汇总100天事故扣分情况，报安环消防部。2014年百日安全无事故活动共奖励84940钱，处罚160950钱。对施工单位累计处罚：4900元。 3、结合公司安全生产标准化达标方案，明确目标、范围、内容、方法和要求，建立和落实工作责任制。健全安全生产基础管理，开展丰富多彩的安全宣教，严格落实作业安全管理规定，规范隐患排查工作机制，开展从业人员教育培训，不断提高人员素质和安全管理水平，确保了安全生产标准化三级达标通过验收。 四、全面开展隐患排查治理工作，彻底消灭事故隐患 1、7月5日新疆大黄山豫新煤业发生瓦斯爆炸，事故共造成17人遇难，3人重伤。事故发生后鸿基焦化立即召开了紧急安全大会，总经理在会上就安全大检查做了详细部署，董事长要求各级管理人员要讲政治、讲高度、全覆盖及拉网式的做好此次安全大检查工作。会后各单位积极行动，本次安全大检查共计查出问题352项，目前已完成整改323项，未整改29项，未整改项已按照“五定”即落实了防范措施、整改时间、责任人、资金及应急预案。安环部将跟踪落实，并进行挂牌督办、建档、销号管理，确保隐患彻底整改。 2、公司具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒等特点的危险化学品生产企业，安全与生产矛盾十分突出，为了确保生产系统的安全稳定运行，坚持全员、全过程、全方位的隐患排查，采取单位自查与专业部门抽查相结合、