协信定岗定编、主要业务流程激励体系协信定岗定编、主要业务流程和激励体系协信定岗定编、主要业务流程和激励体系协信定岗定编、主要业务流程和激励体系.pptVIP

员工辞职、免职(辞退)管理流程 建 议 财务部门 所在部门负责人或再上一级主管 人事部门 员工(当事人) 递交书面辞职信或收到书面辞退信 依据 提出 分析 初审核 决策 实施 直接上级主管 安排离职面谈，分析原因并整理归档 核对年假日数并发出相关离职文件* 填写离职文件并进行工作交接 审核 核准并签署离职文件 发放最后薪金 未通过，返回 通过 所有材料归档 备案 抄送 *包括累计年假结算表、交还公司物件或欠款核对表、工作交接清单等文件 批准辞职或发出辞退信 通知财务部 员工辞职、免职(辞退)管理流程说明附表 流程步骤 1 提出辞职被批准或发出辞退信 2 安排离职面谈，分析原因并整理归档 3 核对年假日数，发出包括累年假结算表，发还公司物或欠款核对表、工作交接清单等离职文件 4 审核离职工作交接情况 5 核准并签署离职文件 6 发放最后薪金，所有材料归档 参与部门 涉及部门 人事部门 人事部门 人事部门 直接上级主管 涉及部门 人事部门 财务部门 参与岗位 交付品 员工(当事人)，直接上级主管，部门负责人或再上级主管 人事经理，人事主管 人事主管 人事主管 直接上级主管 直接上级主管，部门负责人或再上级主管 人事主管 财务部门有关人员 辞职信批复或辞退信 离职文件 审核意见 批复 责任 核对并发放文件 配合审核工作 审核离职员工工作交接情况及离职文件填写内容 核准并签