埃森哲顾曦之：电网应建立新商业模式 综合服务商将越来越多.docVIP

埃森哲顾曦之：电网应建立新商业模式 综合服务商将越来越多 　　在中国政府如火如荼地推进新一轮电力体制改革之际，国际经验的借鉴对相关各方来说是非常重要的事情。 　　政府应该如何推进电力市场的开放？企业将如何适应新的竞争形势？全球能源产业将会有怎样的颠覆者出现？带着这些问题，《能源》杂志记者近日独家专访了埃森哲亚太区公用事业董事总经理兼资源战略总裁顾曦之（Greg Guthridge）。 　　顾曦之拥有25年的公用事业和能源行业经验，对电力和能源业的变革以及新的业务模式有深入的了解。以下是顾曦之接受本刊记者采访的主要内容： 　　中国应坚定开放售电市场 　　《能源》：你对中国政府正在进行的电力体制改革有什么建议？ 　　顾曦之：我有四点建议：首先，我建议降低新进入者的门槛。现在全球非常重要的一个问题就是怎样为新进入者在竞争过程中提供便利，以及较低的准入条件。在降低门槛的同时，相关的技术、标准、政策法规等都需要围绕它建立起来。 　　第二个建议是让市场设计变得更加容易。我们从英国、澳大利亚，以及其它市场中学到的经验是如果这个市场规则比较复杂的话，对于新进入者来说，将是非常困难的。 　　第三点，对于政府来说，建立一个健康的售电市场至关重要。在这样的市场当中，需要促进和保持商品与交易的流动性和活跃性，使批发零售买卖交易都简便易行 。 　　第四个建议是，政府应该为消费者提