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ACCOUNTING LEARNING 浅析上市公司内控建设对企业管理价值的影响 文/贾东升 摘要：随着现代经济的飞速发展，全 制活动产生深刻影响。 有的工作模式，导致了工作效率低下，不 球化进程不断加快，企业间的竞争越来越 ( 三 ) 风险识别对企业价值的重要 利于企业又好又快的健康发展。 激烈，企业为提高综合竞争能力，不断探 影响 (五)内部控制管理执行力差 索适合自身发展的经济战略，因此，企业 随着经济迅速发展，市场经济的不 虽然上市公司希望通过内部控制实现 内部控制就显得尤为重要。本文将对上市 断进步，企业间的竞争逐渐激烈，企业 企业增值，但是大多数时间，企业管理层 公司内控建设现状进行研究，并通过研究 面临的不确定因素也在逐步增加。因此， 不能认真执行管理制度，导致了执行力差 发现内控建设的问题，由此，提出相应的 对于企业而言，风险识别是尤为重要的。 的问题。 策略和解决方案。 企业可以通过风险识别制定出相应的应 四、针对内部控制现状的解决策略 关键词：上市公司；内控建设；企业 对措施。 (一) 向企业渗透正确的内部控制管 管理；现状；策略 ( 四 ) 电子信息对企业价值的重要 理理念 影响 内部控制管理是一种管理思想，主要 随着市场经济的不断发展，上市公司 信息时代目前正在高速发展，因此企 目的是通过内部控制管理使员工意识到其 间的竞争逐渐激烈，各公司开始逐步探索 业受信息发展影响较大，如果企业能够随 在工作中的不足，提高员工的职业素养和 适合自身发展需要的发展方案，因此，内 时掌握大量准确有效的信息，那么企业就 专业技能，因此企业要导入正确的、科学 控建设对企业管理的重要性也逐渐被管理 会取得快速发展。相反，如果企业信息， 的内部控制管理理念，使内部控制管理的 层所认可，但是大多数上市公司的内控建 就会对企业发展造成负面影响。 相关环节和有关过程环环相扣，最大程度 设仍然需要改进。 (五) 内部控制监督对企业价值的重 的实现内部控制管理的积极效果。完善企 一、研究背景 要影响 业内部控制制度，建立长期有效的监督审 内部控制是于20 世纪早期产生的， 内部控制监督是针对企业内部控制管 核机制，企业可以根据自身发展情况，财 内部控制的主要职能是协助审计师开展审 理所存在的问题给出相应的解决策略。内 务状况，国家相关法律法规制定适合企业 计工作，对公司经过审计的财务报表提出 部控制监督是企业管理人员对员工的工作 长期发展的内控制度，也可以借鉴其他成 建议。随着我国经济的不断发展，内部控 进行考核，有利于提高企业管理者的管理 功企业的制度完善自身方案。企业领导者 制的职能也逐渐发生改变，目前，我国上 水平，为企业增值提供有效帮助。 要起到带头作用，促使企业内部控制水平 市公司的内部控制是加强企业管理的重要 三、内部控制的现状及主要问题 的提高，带领企业财务人员严格遵守各项 途径，而发达国家的内控建设已达到逐步 (一)上市公司内部控制环境不合理 制度。 完善的水平，已经成为有效治理公司的重 上市公司对内部控制问题不够重视， (二)树立明确的内部控制管理指标 要手段。 造成了内部