中医思想对企业管理学的启示.pdfVIP

王俊：中医思想对企业管理学的启示 城市文化 鹊 日： “长兄最善 ，中兄次之 ，扁鹊最为下。”魏文侯 日： 风险管理意识如同企业战略管理一样重要，人们往往习惯 “可得闻邪?”扁鹊日： “长兄於病视神，未有形而除之， 于关注扁鹊的作用，将问题的处理能力或者危机的处理技 故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於闾。若 巧作为体现能力、绩效的亮点。现代企业管理很大程度上 扁鹊者，镜血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻於诸 取决于安全管理、风险控制上，我们的第一选择应是扁鹊 侯。”魏文侯 日： “善。” 的大哥，“安全第一，预防为主，综合治理”绝不能只流 这则故事大意为，魏文王问名医扁鹊说： “听说你 于形式，也绝不能只是挂在嘴上的口号，事故一旦形成， 们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”扁鹊 损失无法弥补 。建立预防机制是根本，过程控制也是有效 答说： “长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再 问： 的手段，而救急只是断臂求生的无奈选择。 “他们两个都没听说过什么出名的事迹，为什么你最出名 现代企业可能起步闪耀、创业时期闪耀、小团队闪 呢?”扁鹊答说： “我大哥治病，善于观气 ，从人的气息 耀 ，可一旦进人发展期、大团队就一蹶不振，从很多案例 就能看出病情 ，治病于病情发作之前。一般不要药 ，观观 看来 ，其原因就是缺乏风险管理。综观全球500强企业其 你的气 ，看看你的神 ，配合金木水火土五行 ，用用食疗 ， 很大精力放在风险管控上，有预防、有措施。中医有句老 即可痊愈，一般人不知道他事先能铲除病因，总以外他是 话 “预则立、不预则废”，所以企业家要时刻保持风险意 个厨师，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知 识，做好风险预防，向前多走几步达到扁鹊大哥的程度， 道。我二哥治病 ，善于观形 ，看看你的高矮胖瘦 ，结合五 才能保持企业在激烈的市场竞争中不断前进。企业管理的 行 ，治病于病情初起之时。用很少的药 ，主要调整膳食营 老话 “不怕有问题，就怕没 问题，不怕有风险，就怕没 养结构，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气 预防”，现代企业要做大做强、精益求精、走向世界面临 只及于本乡里。而我治病，是治病于病情严重之时。我看 着重重困难、千头万绪，难度极大，但 “难事都做于易， 病有两个特点：一要等，二要试。要等到人病情严重，用 大事都做于细”、 “九层之台始于垒土，合抱之木始于毫 药还要先试 ，折腾得死去活来 ，再用对症之药治病 ，所 以 末 ，千里之行始于足下”，风险管控及预防将是企业管理 以为我的医术高明，名气因此响遍全国。文王听后说，原 的第一步。 来如此啊，我从中悟到了治国之策。 此故事反映的层面很多，再一次证明中医思想的管理 参考文献： 理论，《黄帝内经》中 《素问 ·灵兰秘典论》、《灵枢 ·外 [1]蔡锡铭．建立和完善我国会计监管体系的若干思考 [J]． 揣》等都描述了中医预防保健观点直接引申到管理思想 时代金融，201O (5)：125—126． 尤其是治国管理思想上。但我觉得扁鹊的案例和企业的安 [2]董淑燕 ．加强医院集团化管理的审计监督 [J]．中国商 界，2010 (3)：248． · 全管理、风险控制理论很是契合，扁鹊弟兄仨虽都精通医 [3]黄帝．黄帝内经 [M]．南京：凤凰出版社 ，2012． 理，但在认识的层次上早 已分出了高下，大哥精于防范， [4]李焰，江娅 (译著)．公司绩效测评 [M]．北京：