互联网时代下企业管理创新探析.pdfVIP

对外镭 2015年第8期·总第254期 【经贸管理】 互联网时代下企业管理创新探析 王 杰 (新疆财经大学，新疆 乌鲁木齐 830000) [摘 要]随着互联网、云计算、大数据等信息技术的不断发展，传统的企业运营模式受到较大冲击。传 统企业管理中存在管理理念、组织形式、管理模式、人才管理方式落后等问题。为适应互联网时代发展需要， 企业应创新管理理念、组织结构、管理模式和人才管理方式，在激烈的市场竞争中赢得竞争优势。 [关键词]互联网时代；企业管理 ；创新 [中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]2095—3283(2015)08—0136—02 一 、 企业管理创新的内涵 互联网时代背景下 ，企业缺乏成熟的管理理念进行 美国著名政治经济学家约瑟夫 ·熊彼特从企业发展 借鉴。互联网时代强调的是 “以用户为中心”，即 “以需 的角度对创新进行定义，提出企业家的本质就是创新 ，而 求为中心”，客户在互联网表达 自己的需求 ，企业如果能 创新就是通过建立一种新型的生产函数 ，将企业的生产 够满足客户的需求就赢得了客户，占有了市场份额。但 要素和生产条件进行重新组合，再把这种新的组合纳入 就 目前来看，还有很多企业以自身为中心，其研发的产品 企业的生产体系中。 无法满足客户的需求，这种背离客户需求的产品研发显 企业管理创新是指管理者根据商业环境和社会环境 然是不合时宜的。这说明企业没有充分了解客户消费习 变化，采用新的管理思维、运用新的管理技术和管理方 惯、消费倾向和消费心理变化，究其根本，是企业的管理 法、制定新的企业管理机制 ，并以此创造出一种更为高效 理念落后，没有很好地契合市场需求变化。比如曾经辉 的生产要素和生产条件组合 ，这种组合可以是有效整合 煌一时的诺基亚，因为没有及时掌握客户对手机智能化 企业资源以适应企业战略 目标的规划，也可以是对企业 的需求变化，导致其行业领导地位最终被苹果公司所 具体某一阶段的资源整合和 目标调整的细节控制。企业 取代。 通过这种创新组合方式，适应环境并开拓市场，促进企业 (二)组织形式落后 综合管理绩效的不断提高。 我国大部分企业的组织形式仍是金字塔结构 ，这种 二、互联网时代企业管理创新的必要性 多层级架构会降低组织运行效率和信息传递速度。随着 随着经济全球化、区域经济一体化的不断发展，世界 互联网革命和信息技术的发展 ，金字塔结构难以适应不 各国经济联系越来越紧密，互联网进一步缩短了世界各 断变化的市场环境，互联网时代强调的是时间优势，如果 国的距离。在互联网时代，我国经济实现转型发展 ，电子 按照传统组织形式需要层层向上级汇报情况，很可能错 商务发展十分迅速，腾讯、阿里巴巴、百度等互联网企业 过商机，导致决策滞后，进而丧失企业原有的战略优势。 迅速崛起，互联网对传统产业不断渗透，各互联网企业通 (三)管理模式落后 过电子商务平台对实体经济造成不小冲击 ，挤占传统企 传统的管理模式是通过组织大生产来提升效率并降 业的市场份额，削减传统企业的利润空间，甚至导致部分 低单位成本。在互联网时代下，这种管理模式将面临严 企业在竞争中被淘汰出局。 峻的考验。在传统管理模式下，管理者进行市场预测的 在互联网时代背景下，传统企业想要在激烈的竞争 偏差往往会造成一定程度的浪费，导