创新体制 转换机制 整体推进 切实提高公共管理和公共服务水平——无锡市政府购买公共服务改革实践回顾.pdfVIP

又完成了包括电子竞价系统、电子议价系统、安全认证系统、供应商 政府购买服务的范围，实行政府购买公共服务项目分类管理，强化 注册管理系统、网上监管分析系统在内的平台二期建设。目前，涵 财政资金投入的绩效管理，规范政府购买服务行为，改变 养“人’不 盖市区两级预算单位787家采购业务，集中采购机构工作流程、评审 “养事”和 拨“款不计效果’’的状况，提高财政性资金使用效益，促 专家语音抽取管理，供应商注册的电子化采购平台已经正常运行。 进公共服务质量和效率的提高。 一 、 二期平台的相继建成，使本市政府采购管理朝着有效建立起政 目前，无锡市服务类采购项 目已覆盖到城市基础设施维护、 府采购供应商之间的竞争机制和政府采购当事人之间的制约机制， 市政设施养护、文化教育公益服务、社区服务等各个领域，涵盖 靠信息系统管人、靠信息系统规范流程、靠信息系统提高政府采购 城市设施维护、市政养护、环卫保洁、绿化管养、医疗卫生、公共 管理和执行操作效率的目标迈出了坚实的一步。下一步，本市还将 文化、生态环境、信息化服务外包、保险等多个类别，并将30万元 借助电商平台资源