信息时代管理新理论.ppt

二，一个重要的“速度公式” L≥C 当今世界唯一不变－ Learning 学会、广义的学习Study 研究性学习 Learning Organization 学习型组织 哈佛商学院戴维斯教授 《企业推手》 当今世界企业之间的竞争－________之争 内部变革速度 外部变革速度 ?_______ 学习型组织文化特征 1、______文化 2、______文化 3、______文化 4、______文化 5、______文化 6、______文化 居安思危 吃 吃 ?摩尔定律? 究竟什么是速度？ 不仅是议论 更重要的是______ * * 拿破仑?希尔：隐形护身符 积 消 成功 失败 警惕： 对人——不知______ 对物——不知______ 对事——不知______ 对己——不知______ 六西格玛管理 失误率 百万 3、____ 六西格玛管理的一个重要原则 ____原则 一个______________的员工不是一个好员工（指为了改革，敢于承担风险，因没有经验而犯的错误） 第二次重犯__________的员工也不是好员工 4、快乐—— 百事可乐市值上升14% 可口可乐市值下降10% 为什么？ —_________ 2006.4.25首都人口与发展论坛 对京、沪、广三地“快乐指数”调查中 不快乐的被访者中 _____％是因为工作 学习型组织文化特征 1、______文化 2、______文化 快乐____ 快乐____ 快乐____ 快乐____ 天堂 团队 ★真正的快乐： （三）能将学习转化为____能量的组织 世界管理大会指出： 未来世界管理的十大趋势 第一条： ______——未来管理的主旋律 彼得·圣吉认为： 什麽是学习型组织？ 用两个字回答——________ 用四个字回答——________________ 学习型组织文化特征 1、________文化 2、________文化 3、________文化 现在平均每___分钟，科学界就有一项新发现；每___分钟，物理学界就会发现一种新的物质结构；每___分钟，化学界就能找出一个新的反应式。 ——王大珩 （中科院院士） ______来了 你抓住一个创新，事业就飞黄腾达 芬兰——从农业经济飞速进入信息经济 ——跨越式发展 ______来了 不学习、不掌握新技术就被淘汰 面对创新高潮应有的第一反应 思维 惯性 三、究竟什么是“学习”？ 三、究竟什么是“学习”？ 学习环 《论语》： 学而时习之，不亦说（悦）乎！ ___〉___ ____学习 学习型组织的“学习”: 主要指—— ________中 ____基础上的 ________的学习 学习型组织“学习”的特点 ——与工作不可分离的学习 工作____化 ____工作化 有正确的“_________”的组织 原有的心态： 学习就是_____，学习就是___________ ——这是最有经验的人告诉我们的经验 必须改变原有的学习心态 —— 强调 : “__________的学习” 怎样的组织愿意学习？ 学习型组织文化特征 1、______文化 2、______文化 3、______文化 4、______文化 反思 学习型组织管理理论认为： 反思—— 反思—— 反思—— 真正的学习什么时候才会发生？ 当____开始的时候