老侯的专业技术作工总结.docVIP

　　　　　专业技术工作总结 单位：陕西苍村煤业有限责任公司 姓名：侯文斌 时间：二０一一年十月十日 专业技术工作总结 我叫侯文斌，男，汉族，中共党员，1959年10月出生，现年52岁。1981年7月从陕西煤炭工业学校采煤专业毕业。在校期间学习刻苦认真，热爱专业，成绩优秀，曾多次被评为‘三好学生’。 毕业后怀着满腔热血分配到陕煤建司四处工作(即现苍村煤业的前身)。从进煤校就立志要一辈子干好煤炭事业，事实也实现了自己的愿望。参加工作30多年来一直从事煤炭技术管理工作，从未离开半步我热爱的煤炭事业，即使企业在最困难时期，也兢兢业业坚守岗位；先后在采、掘、通风、运输、维修等一线区队工作16年，生产技术科室工作14年；曾任采掘技术员，工程师，技术副队长，生产技术部部长等职务。 我不仅是苍村平峒30多年发展历史的见证人，更是苍村平峒由峒采到壁式炮采再到机采、高当普采及综掘等技术应用和革新的主要参与和组织者。30多年来参与和主持完成了矿井的三次大的开拓延伸，四个采区、数十个工作面的设计和施工管理，从未有过因工作和技术失误造成不良后果。 本人善于钻研业务，专业技术熟练，工作一贯认真踏实，安全责任性强，在一线也积累了较为丰富的安全技术管理经验，曾多次被矿上评为先进个人和技术能手。1995年晋升为采煤工程师职称，2005至2008年在陕西能源职业技术学院又取的成人教育大专文凭，2008年取的注册安全工程师资格并在本单位聘用，现在陕西苍村有限责任公司任采掘副总，具体负责采掘专业技术管理、煤矿安全质量标准化、开拓设计和采掘接续审查等工作。 1995任采煤工程师职称以来主要做了以下几方面工作： 1、苍村平峒从90年起将峒采（摩擦支柱支护）改为壁式炮采（摩擦支柱支护）。为了进一步改进采煤方法，降低职工的劳动强度，改善工作条件，提高采面及矿井的安全系数和生产能力，从95到96年矿上再次实行改采。先是采面淘汰摩擦支柱，使用单体液压支柱，后又改为高档普采。我作为每次改采的主要技术骨干之一，负责改采方案制定、作业规程和相关措施的编写，同时参加了改采方案实施的全过程，并取得成功。 2、97-98年煤炭市场疲软，矿上经济亏损大，我矿又遇采区急需延伸的局面。如果按原设计岩石大巷开拓延伸，费用高，工期长，又没投资，矿上经济难以承受；如果不延伸，生产将要停顿。我当时在生产技术科与几位同事商讨认为，采用集中双煤巷开拓，上山联系，采面条带布置的可行性方案。方案由我编写完成后，在专题会上向领导和专业技术人员作了汇报，并一致同意实施该方案。组织施工后利用半年时间形成了五采区生产系统，保证了正常接续。事实证明，虽说该方案是过度型方案，但对当时矿上困难时期来说是能够生存下来，持续生产的佳等方案。 3、2002年我矿实行了政策性破产。2003年重组后，煤炭市场逐年好转，矿井开采强度也逐渐提高。到2004年6月剩余开拓储量也不多，原有开拓系统已经不能满足生产的需要，必须进行开拓延伸和技术改造。时任生产技术部长的我又一次光荣地承担了该项工程的方案设计和施工技术管理等工作。经过多方案比较，我提出了延伸岩石大巷，施工三号风井，掘进三条煤层集中巷的初步方案，后与陕西能源职业技术学院煤矿设计院合作完成了全套方案的设计。设计单位认为该方案经济合理，安全可靠，技术可行。在开拓项目实施过程中，由于当时工程技术人员少，我既设计者由是技术管理者，既要管生产技术，又要管开拓施工技术，同时兼任采掘区队的技术负责人，经常因工作需要（编制方案，制定措施，绘制图纸等）每天工作十多个小时，毫无怨言。 工夫不负有心人，经过两年多的努力，完成了六采区的开拓任务，工程质量达到优良品，五千多米的符合贯通测量误差仅有30毫米，达到了有关技术标准要求，受到了陕煤建司的奖励。2006年11月采区准备完成，首采面顺利接替。经过延伸改造矿井生产各系统能力提高，核定能力也由30万吨/年提高到45万吨/年。 4、随着矿井开采延伸和生产系统的优化改造，实际生产能力在不断提升，矿井储量逐年减少，加之井田边界有小窑越界破坏和井田内村庄压煤的影响，苍村平硐的服务年限为期不长。为了充分回收利用现有可采储量，我矿从2006年起应用窄煤柱开采技术和在小窑破坏区采取探掘措施，最大限度的减少和挽回资源损失。矿领导指定由我负责，其他人员配合来完成上述两项工作研究和试验。 在应用窄煤柱开采技术方面，我首先查阅地质资料，掌握顶底板岩性、煤层硬度，再根据生产因素、支护强度，通过分析和计算，制定方案和措施，做好理论准备工作；其次进行实验，将原来面间煤柱20米，缩小至8米、10米、12米，先后在三个工作面试验。经过设点监测、统计分