营销管理（PS）实施模板 20121126PS新华联用户手册_基础设置_公司.docxVIP

新华联不动产ERP-NC综合信息化项目营销基础设置（公司）用户手册 建立日期：2012-11-16修改日期：2012-11-26客户方负责人：日 期：用友方负责人： 日 期：目 录（一）系统登录3（二）项目建立4一、项目名称4二、项目CRM信息维护6（二）项目档案7一、楼栋档案7二、户型档案8三、途径档案10四、意向档案11五、装修档案12六、装修选项13七、按揭资料档案14八、拆迁地段档案16九、折扣档案17（三）房产建立18一、快速建房18二、房产资料23（四）销售信息26一、销售岗位26二、销售分组27三、销售进程28四、费用公式维护32（五）房产价格34一、价格方案34二、推盘40（一）系统登录输入登陆地址：选择用户所在公司；输入用户及密码；（二）项目建立一、项目名称增加新项目，以“新华联运河湾”为例；点击立项项目（一级大项目，新华联运河湾），增加具体项目规划区域（例：南区；北区）；一级大项目下（新华联运河湾），点击同步，以便后续财务数据同步处理；挂接楼栋，打钩，则后续建立楼栋档案时，可参照到；目标考核项目，打钩，成本考核，资金计划的项目维度，通常目标成本，资金计划，合同等所有的业务模块所指的表头项目均为目标考核项目；公摊项目，需要被分摊的项目（例如，小区花园、小区幼儿园等，要分摊到各个具体楼栋上的成本）同步，同步到项目管理档案（集团—客户化—基本档案—项目管理档案），方