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店面销售实战技巧(A)张君慧 2012-5前言别让“乱拳打死老师傅”!用“主动出击”代替“被动挨打”!目录第一章 导顾客,先导自己第二章 沟通力就是销售力第三章 留住顾客的“破冰”之道第四章 打破“冷场”局面的产品体验第五章 排除异议,建立信任第六章 价格谈判,谈的不只是价格第七章 把握机会,快速签单第八章 销售的结束,更是销售的开始导顾客,先导自己1.1 为什么你总是那么无奈1、优秀导购是成就老板梦想的第一步2、“打工心态”害死人3、把握机会,成就未来 目标是积极快乐工作的原动力 责任就是体现自我价值的机会 学会吃小亏,不要斤斤计较 尊重你的老板,多向你的老板学习对工作负责,就是对自己负责;对自己负责要先从优秀的自我做起,从老板心态开始。导顾客,先导自己1.2 请不要赶走你的顾客1、导购技能的缺失2、伤害了顾客的感情 瞧不起顾客 导购心中的怨气 说话方式不对,无意间伤害了顾客 把话说得好听一些,把顾客留下来做你店面吸引人气的“活道具”导顾客,先导自己1.3 不要急着卖东西最贵的感冒药懂得营养搭配的服务员 功夫在诗外,赚取信任是关键。把顾客当做朋友,把产品和情感一起贩卖。导顾客,先导自己1.4 为什么顾客总说你介绍的产品不好1、你觉得不好的产品不要推荐给顾客2、要让顾客知道你产品的卖点,你自己要先知道卖点,要让顾客对产品有感觉,你自己要先有感觉3、自己要有审美观,才有能力改变顾客的审美观:为顾客提供解决方案4、调整策略,探寻需求 不是顾客不喜欢你的产品,而是你到底有没有能力让顾客喜欢你的产品!导顾客,先导自己1.5 要积极,要主动1、主动与顾客沟通,积极建立良好的顾客关系2、主动探寻顾客需求,积极介绍产品卖点3、积极主动引导顾客体验产品4、主动有效地促成签单5、遭遇拒绝,主动化问题为机会 积极主动不但要主动什么时候该做什么事,还要有能力把话说对,把事做对;这样才能把握导购的主动权,才能把顾客引导到有利于自己的方向上来。案例分析顾客:这个款式是不错,只是颜色太浅了。导购:哎呀先生,这个颜色挺好的呀,这可是今年最流程的款式和颜色了,我们这款卖的非常好,很多像您这样有品位的人都很喜欢的!顾客:可能其他人比较喜欢,我还是觉得颜色太淡了,不适合我家的装修风格。导购:那您看看这边还有几个浅颜色的!顾客:……导购:先生,您感觉这几款怎么样?顾客:还可以吧,我先看看,再比较比较导购:那行吧,您再比较比较,欢迎再次光临!案例分析顾客:这个款式是不错,只是颜色太浅了。导购:看来您对颜色的要求很高啊,那请问您家的装修风格具体是什么样的呢?您可以告诉我,这样我好为您介绍更加适合的产品。顾客:我家的风格是……导购:哦是这样的啊,难怪我刚才没弄清楚,来,这边刚好有一两款产品,应该很适合您家的风格,您这边请……顾客:……导购:先生,您看这两款哪一款好些?顾客:这一款更好些,花纹比较有个性。导购:先生,这款除了款式好,舒适感也特别好,您坐在上面感受一下……顾客:这一款是很舒服,不过今天我是先看看,再比较比较吧。导购:是的先生,买家具一定要都比较比较,这样才能买到更适合的产品,不过,请问您是要比较哪方面的因素呢?或者说您对这款产品还有什么不满意的地方?您可以告诉我。顾客:产品挺好的,只是……导购:原来是这样……导顾客,先导自己1.6 把握感动顾客的三个关键时刻1、顾客不买时2、顾客回头时3、顾客购买后 顾客永远不缺好产品,缺的是富有“感情”的产品。销售永远不会结束。TEL 0574 FAX 0574-0000000MAIL 00000@其实,顾客就是徒弟,导购就是老师傅,顾客的购买行为往往很随意,甚至很随便,根本不会按照我们的流程出拳,于是导购就会应接不暇,就会被问题带入被动挨打的局面,最终顾客扬长而去。不仅要有主动的意识,还要有出击的本领。不然,错误的招数不仅制服不了对方,还会让自己死的更惨。告诉大家何时出拳、怎样出拳、出拳的招数,怎样破解对方的招数。3个关键环节,3个最重要的人物。店面是品牌落地的最后一公里,导购就是最后一米,决定成败,不是你家的就是他家的。计算单个客户的接待成本。200万经销商、3000万一线导购、8000万销售人,危机的诠释。导购技能缺失:我随便看看,你随便看看吧。这是我们的新款,你喜欢的话,可以坐一坐、躺一躺……一个顾客的抱怨,会让你损失13个潜在顾客。瞧不起:买鞋,你买我才去仓库拿。怨气:稍有拒绝便收拾道具方式:你这么会看上这种颜色啊~两次连续失败,该怎么办?错误一:这边还有一些您再看看好么?错误二:那行吧,您自己先看看有没有适合您的吧。错误一:信任度下降,拒绝介绍、注意力分散错误二:甘拜下风,顾客随便看看便走了。模板一:先生,看来您对款式的要求还是相当高的,那
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