电力企业信息管理与IT的外包.pdfVIP

2011年全国电力企业信息化大会论文集 o 电力企业信息管理与IT的外包 盛湘新 大唐岩滩水力发电有限责任公司 摘要：本文通过对电力企业信息管理工作内容进行初步的总结和分类，结合笔者长期在电力企业信息管理一线工 作的经历和国内电力企业信息管理各项工作的特点，提出了一些有关。电力企业信息管理工作内容及如何外包。方 面的认识和思路。 关键宇：rr；外包 0引言 1企业信息化规划 在现代企业里，企业信息管理不仅仅是指IT技 信息化规划是指在企业发展战略和管理思路 术管理。这个“信息”是广义的，既可以指生产运 的指导下，根据企业的现状，结合所属行业信息 营数据，也可以指各种生产运营文件信息，包括已 化方面的实践经验、产品、以及对IT现状和信息 有的和潜在的。而管理这些信息，应该是指管理信 技术发展趋势的掌握，提出企业信息化建设的远 息的整个生命周期，从其产生、传递、分析、存储 景、目标和战略，确定企业信息化的系统架构、 到最后删除。 系统各部分的逻辑关系、建设步骤和资金投入计 当前国内电力企业普遍对企业信息管理工作认 划，制定具体IT系统的架构设计、选型和实施策略， 识不足，对信息管理和IT技术管理的概念混淆不清。 对企业信息化进程进行整体规划。 很多企业只设置了一个班组级别的信息管理小组， 1．1 信息规划工作对规划人员的要求 有的将它挂在生产技术部门下，有的挂在经营部门 (1)对企业发展战略和管理思路的充分理解。 下，有的挂在企业办公室下……其职能模糊、定位 偏离企业发展战略的信息化项目注定失败，也 随意的程度可见一斑。 不应该获得企业人力物力和资金的投入。为企业的 企业信息管理工作分为“企业信息资产管理” 发展战略和管理思路服务是企业信息化的根本任务。 和“企业信息化及IT技术管理”两个部分。 (2)对企业自身情况，对已有信息资源(包 “企业信息资产管理”包括制定公司的信息政策、 括已有硬件、软件、企业员工的IT素质)的充分 标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管 了解。 理和控制。它的目标为：通过对企业的信息、知识 只有结合企业自身实际情况，才能选择合适的 资产的收集、固定和再利用的过程进行管理，以实 信息化方法和产品，才能决定是一步到位全套引进 现保护企业的信息资产、知识产权和提高企业核心 国际先进的信息化管理系统，还是根据企业实际水 竞争力。 平量身定制自己的信息化管理系统，才能既避免低 “企业信息资产管理”活动具体在实际工作中体 效率的重复浪费，又避免揠苗助长式的大跃进。 现为：操作票、工作票、策划书和各种技术方案等 (3)对所属行业信息化方面的实践经验、产品、 生产信息管理，物资、财务和人力资源等经营信息 以及对IT现状和信息技术发展趋势的掌握。 管理，还有各种图纸资料和档案管理等。“企业信息 这是确定信息系统各部分的逻辑关系、建设 化及IT技术管理”是“企业信息资产管理”的一个 步骤和资金投入计划，制定信息系统架构设计、 技术和工具支持。 选型和实施策略的基本条件。 662 2011年全国电力企业信息化大会论文集 o 1．2企业信息规划工作是否外包 企业有什么企业信息管理系统的情况下，一样调