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  • 2017-03-13 发布于河北
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管理学42[44页]

第十一章 激 励 学习目的与要求 掌握激励、需要与动机的概念,理解人的行为过程及影响行为的因素。 清楚掌握四种基本人性假设理论,需要层次理论,双因素理论,期望理论,强化理论和公平理论。 第一节 激励的基本过程 一、激励的概念 (一)激励 激励是指激发人的行为动机的心理过程。 “激励就是调动人的积极性”,激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标而努力,表现出合乎要求的行为” 一个人从事某项工作或不做某项事,积极性是高还是低,取决于什么? 取决于他是否有做好这项工作的动机及动机的强弱。 动机是由什么引起的?人为什么有动机做某件事? 因为做这件事本身能满足其个人的某种需求。 二、人的行为过程 三、影响行为的因素 人的行为(B)是其自身个性特点(P)及其所处的环境(E)的函数。       B=f(P·E) 个性是一个人带有倾向性的比较稳定的特征,包括能力、性格、兴趣、爱好、气质等多个方面特点的总和。 影响行为的因素:个性、环境 第二节 激励理论 一、人性假设理论 分析人的表面行为和潜在需要入手,概括出了在一定时期适合大多数人情况的一般性模式,统一了对人的看法和认识 由美国社会心理学家道格拉斯.麦格雷戈提出 主要内容 X理论:人有厌恶工作的特性,胸无大志满足于平稳工作。是悲观、静态和僵化的。 Y理论:人并不懒惰,自觉勤奋,喜欢工作,愿意承担责任热衷于发挥才能和创造性。是乐观、动态和

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