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学习任务三 计划方法 1956年，为了适应对复杂系统进行管理的需要，美国杜邦·耐莫斯公司的摩根·沃克与莱明顿公司的詹姆斯.E.凯利合作，利用公司的Univac计算机，开发了面向计算机描述工程项目的合理安排进度计划的方法，即Critical Path Method，后来被称作关键路线法（简称CPM） ,后加以改进在美国海军的北极星计划及阿波罗载人登月计划中被运用。 华罗庚提出统筹法的概念。 一、网络计划 （一）网络图的构成与绘制 网络图又叫箭头图，它是整个工程项目或产品生产过程各局部活动（或工序）内在的逻辑关系的综合描述。 1、 网络图的组成： (1)、工序 (2)、结点 (3)、线路 （1）工序 工序泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动工程，也称为工作或作业。 工序也是某项工程计划中一些相对独立和相互关联的任务。在网络图中工序用箭线表示，箭尾表示工序的开始，箭头表示工序的完成。箭头的方向表示工序的前进方向（从左向右）。工序的名称或内容写有箭线的上面，工序的持续时间写在箭线的下面： （2）结点  工序是工序之间在时间上的分界点，它既不消耗时间也不消耗资源，只表示某一项或几项工序开始或结束的瞬间。