冬季安全施工方法.docVIP

大明居-第一印象 消防安装工程 冬 季 安 全 文 明 施 工 措 施 编制人： 审核人： 批准人： 编制单位：江苏金发消防有限公司 日 期：二 〇 一 三 年 十一 月 目 录 一 编制总则………………………………………………3 二 工程概况……………………………………………….4 三 施工组织机构………………………………………….5 四 安全文明施工保证措施……………………………….9 附件：项目部施工现场安全十条规定……………………...13 一 编制总则 编制原则 （1）坚持“质量第一”，这是我公司一贯执行的质量方针。针对本工程的特点，我公司将充分发挥一级大企业人才、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，确保工程质量达到优良标准。 （2）坚持“用户至上、一切为用户着想”，是我公司一贯奉行的经营原则。我们以满足贵方的一切合理要求为基本点，同心协力，全心全意与贵方共同奋斗，合作共创优质工程。 （3）坚持“安全第一、预防为主”，确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好防火防爆工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。 （4）坚持科学管理。重点阐述了本工程施工布置、施工技术方案、工程目标规划、进度安排、各项资源安排、回访保修等方面的内容。同时，就施工质量、安全、工期目标的控制措施等进行了详细论述。 （5）确保工期进度，在进度安排上实行网络计划，统筹安排、滚动实施，保证关键线路和控制点的完成。质量是进度的前提，进度服从于质量保证，通过进度上的均衡施工、质量上的全面管理、安全上的立体预防，为安装及调试打下良好的基础。 （6）落实文明施工，做好环保工作，严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施，坚持杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序，干“绿色工程”。 二 工程概况 概况概况 建设单位：江苏大明居投资置业有限公司 监理单位：南京明达建设监理有限公司 工程名称：盱眙大明居|-第一印象高层及人防消防工程 工程地点：盱眙县十里营山水大道 工程内容：以图纸,相关变更内容和审图意见为准 工 期：满足土建施工要求 质量标准：一次性验收合格，并取得合格证，不影响主体评优 工程特点 本工程整体设计品位高，设施齐全，功能先进。具有以下特点：该工程为规模较大的商住楼，工程量大且分散，安装质量及工艺要求高，系统较多，用工负荷大，各工种交叉作业，工期相对较紧，该工程前期预埋工作已由土建完成，需按图核查交接。同时各个系统交错纷层，要想使之错落有致，有条不紊，须进行很好地了解整个工程，包括结构、装饰，并针对各种具体情况具体解决。在此工程中，我们将充分利用电脑，在安装前各个专业进行三维平衡图设置，从而首先在平衡图上，协调好各个工种，然后下达施工指令，严格按照平衡图的走向、标高安装，从而达到预控效果。这样，既节约了材料，又节约了工期。这也是我们确保工期的有力手段之一。 我公司将以一流的安装技术、严格的现场管理、严密的计划、优异的质量、精良的装备、合理的报价、周到的服务、安全文明的施工，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制切实可行的施工方案和施工组织设计，采用科学施工组织、现代化的管理和控制手段、先进的施工技术，保质保量按期完成本工程招标范围内的全部消防工程安装。 为确保本工程于工期内完工，必须采取以下措施： 必须发挥公司管理优势，组织多支专业队伍交叉施工。 技术装备和劳动力资源配置应满足施工要求。 制定详细周密的施工进度计划及材料设备采购计划。 密切配合土建装饰等专业单位的施工，确保工程如期优质完成。 三 施工组织机构 1. 项目管理机构设置 盱眙大明居-第一印象消防工程必须达至既定的质量、工期、安全文明目标，并完成公司下达的各项技术经济指标。为此，我公司决定对该项目实行项目管理，配备政治素质高、业务水平强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调。 施工组织 根据本工程规模特点和复杂程度，遵循“合理分工，密切协作，因事设职” 的原则，公司将委