以制造商为核心的供应链的优化决策模型.pdfVIP

第13卷专辑 中国管理科学 Issue V01．13，SpeciM 2005年10月 ChineseJournalof Science 2005 Management October， 文章编号：1003—207(2005)zk一0359—05 以制造商为核心的供应链的优化决策模型 曾丽萍，孟志青，庄 彬 (浙江工业大学经贸管理学院，杭州 310032) 摘 要：供应链的优化过程可看作在核心企业领导下各成员共同参与的一系列决策过程。本文根据从整体到局部 的优化思路，建立了以制造商为核心的sc优化模型，即先实现供应链整体效益的最大化，然后进行供应链内部的 利益分配。通过模型可求出最佳的转运量，内部转移价格以及最终产品的市场价格等决策变量，为决策提供了精 确的定量化依据，提高优化决策效率。 关键词：供应链；核心企业；利益分配 中图分类号：F406 文献标识码：A 难实践操作。文献[7]研究了动态联盟SC优化调 1 引言 整问题，在三边指派博弈的基础之上建立了多边情 我国是一个制造业大国，且我国的制造业正在 形下指派博弈的多层sc优化调整方案的求解模 迅速成为重要的世界制造中心之～。为把握机遇， 迎接挑战，必须大力发展现代制造业，用先进制造技 及转移价格进行优化与建模；文献[9]建立了一个 术、制造理念改造传统制造业。其中将供应链管理 企业内部的分销网络模块的随机线性规划模型。 (SCM)引进制造业是现代制造业的最大管理举措 在总结前人研究成果可发现在优化建模过程 之一。因此如今企业之间的竞争已从个体与个体之 中，往往会把问题过分抽象化或简单化，使模型假设 间的竞争演变成sC与SC之间的竞争，传统的规模与实际大相径庭，致使建立起来的优化模型没有多 与成本优势已被SC优势所取代，Sc效率的高低已少实践参考价值；或者是仅从某个角度(如成本、库 经成为决定企业竞争胜负的关键。 存、利润、生产等)来进行优化或仅涉及到sC中的 因此如何优化sC，提高其整体效率已成为现代 一部分(如仅是一个企业的网络分销模块)，缺少综 企业发展的重要因素，并受到许多企业与研究者的 合性和整体性。 关注。但目前国内外大多数研究仍以定性为主，定 因此，本文将在前述文献的基础上，拟建立尽量 量的研究不多，而其中能应用于实践的就更少。下 接近于现实的直观的优化模型，通过模型可求得Sc 面总结了几种定量化研究成果：文献[1]建立了一 总效益及各成员的应得利益，Sc终端产品的市场价 个包括制造商、分销商以及零售商在内的sC的均 格，各成员间的最佳转运量及内部转移价格，为一般 衡优化模型，其特点是考虑了风险因素，并在各节点 性制造业sc优化提供实践指导，同时希望也能给 成员达到均衡状态下使整个sC达到均衡的最优状 其他企业提供借鉴。 态。但它没有考虑顾客的满意度等隐性因素，而且 其采用从局部到整体的优化思路不利于各成员间充 2 以制造商为核心的SC优化问题分析 分合作并最大发挥各自对SC的作用，致使这种均