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以就业为导向 以服务为宗旨 努力开创民族地区职业教育新局面 钱文卿(云南楚雄民族中等专业学较) 我们楚雄民族中等专业学校是一所国家级重点中专，面向全省招生。学校占地182．8亩，现 有在校大中专学生4100人，教职员工246人。其中，中高级职称专业技术人员124人，“双师 型”教师27人。除普通中专外，学校还与云南大学、云南师范大学、云南民族大学、云南财贸学 院、云南省电视大学等合办大学专科、本科班以及3+2学制大专班，形成了多形式、多层次的办 学格局。 近年来，学校不断深化教育教学改革，取得了新的发展。一方面，在面临招生难、就业难、生 存难三大办学困境的巨大压力下，学校领导班子毅然转变观念，大胆实践探索，在2004年实施了 招生就业工作目标责任制，全力落实“以就业引导办学、以服务谋求发展”的办学思路。当年共招 收新生1400名，实现了楚雄民族中等专业学校招生历史上的新突破。另一方面，注重学生养成 教育，强化学生专业知识、动手能力和实践应变能力的培养，提高了学生综合素质，受到用人单位 的欢迎。 一、畅“出口 发展是硬道理，办学就要有学生。然而，就业市场竞争激烈、大学扩招、普高升温对中专招生 办学形成较大冲击的今天，没有良好的就业机制，哪来旺盛的生源?没有旺盛的生源，又谈何发 展?招生就业工作是制约职校生存发展和稳定的重要因素，甚至可以说是职校发展的生命线。 我校直面2003年生源急剧萎缩的严峻现实，果断重组了以学校主要领导牵头负责的招生就业办 公室，并实行目标责任制管理。学校面向社会公开承诺推荐就业，与每一位入学新生签订就业协 议，以“出口”带动“入口”。学校始终坚持“以市场引导办学、以办学服务社会；以就业带动招生、 以招生促进发展”不动摇，千方百计做好毕业生就业工作。使毕业生的就业率逐年提高，从而出 现了“出口畅、入口旺”的喜人景象。2004年，学校招生人数一举突破千人大关，达1400人，扭转 了招生工作的被动局面。学校再次呈现出一派生机盎然的办学局面，并被省教育厅授予“招生工 作先进单位”称号。同年，学校820名毕业生中，除升学及个别自谋职业外，其余均经学校推荐就 业，其中还向国外输送就业59人，推荐就业率达95％以上，从而进一步扩大了社会影响，较大地 提升了学校知名度。 总结招生就业改革的实践经验，我们有这样几点新的体会和启示： 一是要在办学中坚定不移地坚持“以就业为导向”。“就业是民生之本”。我们学校地处边疆 民族地区，山区、民族、贫困“三位一体”是学校办学的具体环境。我们民族中专办学既不是培养 ·138· 所谓“端铁饭碗”的国家干部，更不是培养研究导弹、氢弹的高科技人才，而首先要考虑的是如何 引导农民更新观念，把自己的子女送出大山，送进学校，通过培养实现就业，最终摆脱贫困。所 以，近年来，我们千方百计提高学生就业率，用实实在在的工作办人民满意的职业教育，使民族中 专在千里彝山深人人心，学生及家长逐步接受了“初中毕业读民专，进城就业奔小康”的思想，为 我校充足的生源提供了有力的保障。 二是要切实加强学生就业指导工作。学校采取问卷调查、毕业生就业系列讲座等多种形式 和途径做好毕业生的就业指导工作，让他们正确认识就业政策和就业形势，掌握正确的择业方法 和应聘技巧，保持健康的就业和择业心态，树立正确的人生观、价值观和择业观，积极主动地投身 到“先就业、后择业、再创业”的社会实践中去，寻求能发挥自己才华的坐标。为此，学校还花大力 气建好四个就业网络，即就业信息网络、就业指导培训网络、就业输送网络、就业跟踪服务网络。 通过这些网络的信息反馈，促使学校研究对策，加大指导力度，强化服务，切实解决家长、学生、企 业的后顾之忧。 三是要认真组织企业用工招聘会，积极为企业和毕业生双向选择搭建平台。仅2005年2— 7月，学校组织100名以上学生参加的招聘会就达10余场，如四川德胜钢铁公司、江苏华硕电脑 公司、云南省国际劳务输出公司、云南省公安厅戒毒研究所、温州顺生大酒店、福州JVC有限公 司等员工招聘会。通过参加这些招聘会，极大地鼓舞了学生，使他们看到了希望，找到了就业的 门路，也坚定了学校办学的信心。 四是要积极开拓和发展国外劳动力市场，使一部分有胆识、有能力、有条件的毕业生跨出国 门，走向世界。在楚雄州劳动和社会保障局的大力支持下，我校被确定为楚雄州国际劳务输出培 训基地。2004年以来，学校通过政府贴息贷款的优惠政策，已使99名毕业生顺利到国外就业， 实现了我州中等职业学校毕业生到国外就