企业知识整合有效性的DEA分析.pdfVIP

Issue 第15卷专辑 中国管理科学 V01．15，Special Chinese of Science 2007 2007年10月 Journal October， Management 文章编号：1003—207(2007)zk一0627—04 企业知识整合有效性的DEA分析 吴 冲，高 巍，王 栋 (哈尔滨工业大学管理学院，黑龙江哈尔滨 150001) 摘要：知识整合是企业组织的基本职能，也是企业组织能力的本质，知识整合的有效性决定了企业能否把内部和 外部的知识资源整合为有组织的知识结构，进而形成企业的能力水平。本文建立了企业知识整合有效性DEA模 型，在此模型的基础上对中国十二家企业的知识整合数据进行分析，探索运用数据包络分析方法分析企业知识整 合的有效性。 关键词：知识整合；有效性；数据包络分析 中图分类号：C931，F272文献标识码：A 组分知识(Component 1 引言 chitectural Knowledge)，前者指每个部件的核心设计 20世纪80年代以来，随着科学技术的发展，知思想以及把这些思想运用到特定组分的方式，后者 识与经济的一体化趋势越来越明显，知识已经成为 指把这些组分整合或者连接在一起形成整体所需要 经济运行中各个环节不可或缺的最关键资源和经济 的知识，组分知识的结构是受到外部市场的需求拉 发展的最重要驱动力。企业对知识的重视也达到前 动，在特定的解决方案中，会产生结构知识，这个过 所未有的水平。普拉哈拉德(C．K．Prahalad)把企业 程就是知识整合。这是现有文献中对知识整合概念 将竞争优势的来源指向企业的技能、诀窍、经验等知 的首次完整表述。翰德森和克拉克的知识整合概念 识要素，认为知识尤其是默会知识是企业最具战略 对于后来的知识整合研究产生了相当大的影响。 意义的资源¨。。格兰特(R．M．Grant)和布尔(De 在此之后，许多学者从不同角度对知识整合做 Boer)等则进一步指出是整合的知识而非知识本身 形成了企业的核心能力怛一’。表明企业不但要通过 (KimB．Clark)进一步延展了知识整合的概念，认 组织学习来获取和交流知识，而且要对企业知识的 为组织的知识整合包括市场不确定环境下的客户知 结构和过程进行系统的重构和组合，使其成为有机 识整合和技术不确定环境下的技术知识整合1。 的知识体系和动态的知识过程，并与企业的其他资 源和活动相结合，形成动态和持久的竞争优势。 是“对既有知识的新组合”以及“运用为开发的潜在 M． 1990年。麻省理工学院的翰德森(Rebecca Henderson)与哈佛大学的克拉克(KimB．Clark)两 义为“知识的联结(KnowledgeConnection)”，即个人 位学者在《管理科学季刊》上共同发表了“结构创 与组织间通过正式或非正式的关系促进知识的分享 新：既有产品知识和公司失败”