强化物流管理降低物流成本.pdfVIP

日 国弱管四 降低物流成本 高晓玲 郭源源 当今世界 ，在市场经济体制下 ，物资管理工作的 作为提高资产运营效率的重点攻关项 目，纳入公司年 优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务 度重点工作计划。 等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术 一 、 分析现状 。确定 目标 的不断进步和发展，要求与之相适应的管理组织水 年初，按照公司物流成本的流向，财务部开始着手 平，这就要求管理现代化。 统计全公司各环节物流成本 ，统计范围覆盖各子分公 宝钢集团八钢公司随着生产规模的扩大。钢产量 司，统计内容辐射各业务层面 ，从原料采购到产成品销 的不断增长 ，物资进出口量每年都呈大幅增长趋势， 售过程中发生的运输 、仓储 、装卸、退货费用及废弃物 造成物流成本不断增加 。为了有效提高资产运营效 处理等方面的全部物流费用，同时包含了原料仓储过 率，充分合理的利用物流资源 ，公司成立了以公司领 程中使用的结壳剂、篷布等零星材料费用。初步建立了 导负责的 “物流运输优化项 目”小组 ，把降低物流成本 全面物流成本统计模型。 以下是公司对物流成本整体状况的统计数据 ： 2011正 2010正 同期比 项 目 l一10月 吨钢费用 吨钢占比 1—10月 吨钢费用 吨钢占比 费用总额 吨钢费用 采购 139，342 248．43 56．93 136，708 246．27 55．23 2，635 2．16 原料生产 12，385 22．O8 5．06 12，066 21．74 4．87 319 0_34 原料仓储 10，366 18．48 4．24 10，817 19．49 4．37 —452 一1．01 工序产品 25，033 44．63 l0．23 16，519 29．76 6．67 8，514 14．87 销售 57，625 102．74 23．54 71，436 128．69 28．86 一l3．811 —25．95 总费用 244，751 436_36 10o．00 247，546 445．95 100．0o 一2，795 —9．59 钢产量(万吨) 560 555 5 收入总额(亿元) 2，71．15 2．20．99 50．16 物流费用占收人比重 9．03％ l1．20％ 一2．18％ 从上表中可以看出，公司整体物流费用24．48亿 的总体 目标 ：“抓两头。减少中间环节”。抓两头：即提 元，物流成本占收入总额的9．03％，吨钢物流成本436 高原料直供率，成品钢材直发率；减少中间环节：即在 元 ／吨 ，和同期相比减少了9．59元 ／吨。其中：采购和销 生产过程 中要基本实现降低一次倒运 。杜绝二次倒 售环节的物流总费用 占比达N8o．47％，工序生产环节 运 ，坚决无三次倒运 。目标的确定使公司物流管理工 占比10．23％。 作逐步有序 ，深入。 全面物流成本统计模型的建立既整体反映了公 二、夯实管理。推进标准物流成本的建立 司物流成本状况 ，又为公司加强物流管理提供了有力 在钢铁企业