我国工程项目物流管理实证分析.pdfVIP

2012年 第5期 物流工程与管理 第 34卷 总第 215期 LOGISTICSENGINEERINGANDMANAGEMENT 物流管理 doi：10．3969／j．issn．1674-4993．2012．05．015 我国工程项 目物流管理实证分析术 口关 震 ，刘 俐 (北京物资学院 物流学院，北京 101149) 【摘 要】工程项 目物流管理的完善对于提高工程项目的科学管理水平有重要意义，文中以北京某建筑工程有限公 司某建设项 目为研究对象，运用TOC约束理论对实际施工现场物流管理现状进行分析，并运用ABC分析法针对现场物 流管理普遍存在的瓶颈问题提 出了改进建议。 【关键词】项目物流；TOC约束理论；ABC分析法 【中图分类号】 F251 【文献标识码】 B 【文章编号】 1674—4993(2012)05—0036—04 EmpiricaiAnalysisofChinaProjectLogistiesManagement 口 GUAN Zhen．LIU Li (SchoolofLogistics，BeijingWuziUniversity，Beijing101149，China) 【Abstract】Theimprovementofprojectlogisticsmanagementplaysaveryimportantroleonraisingthescientific managementleveloftheprojectlogisticsmanagement．Inthispaper，weRegardedaconstructionengineeringlimitedcompanyin Beijingasthestudyobject，andapplyTOC constrainttheory toanalysethelogisticsmanagementcurrentsituationonthe consturctionsite，and then give suggestionsforimprovementaccording tothe bottleneck generally existingin the logistics managementbymeanofABC—Analysis． 【Keywords】projectlogistics；TOCconstrainttheory；TOCtheory；ABC—analysis 1 引言 性、差异性、不可重复性、准时性。施工现场既是产品的生产 近年来 ，我国建筑业发展迅猛，但是，任何一家建筑企业 加工地也是产品最终的消费低 ，所有的材料、设备等都会被运 要想在激烈的市场竞争 中立于不败之地，其关键就在于企业 送到建筑现场，通过建造最终成为产品，所以，通常有物料的 在施工中提高质量 ，缩短工期，降低造价水平，提高信息化管 流人却无产品的流出物流。 理技术。对于施工企业来说 ，工程建设项 目的成本一般都较 2．2 我 国工程项 目物流现状 大，据有关数据显示 ，工程项 目中材料成本 占工程造价的60％ 工程项 目物流成本管理意识淡薄，物流管理中信息化程 ～ 70％左右，而在这其中的物流费用约占材料成本的 17％左 度很低，控制难度大，没有建立健全物流管理信息系统 ，甚至 右。因此加强工程项 目中设备的供应管理 ，材料的库存管理 大多还停留在手工操作阶段。在计划阶段，计划计算不精准， 等是非常有必要的。本文拟通过实证，运用TOC分析法，分析 物料控制不严；采购阶段，价格不透明；物料接收阶段，对送来 现代物流管理在建筑行业领域中的运用现状，找出