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中国五征策划-CI手册 一、山东五征集团有限公司的概况 　 位于山东省东南沿海开放城市、亚欧大陆桥东方桥头堡——日照市境内前身是成立于1962年的县级拖拉机站，历经近半个世纪的发展，现已形成农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业，拥有三大制造事业部，总资产48亿元，员工13000人，是中国机械制造重点骨干企业之一。五征安旭机械公司、日照五征电动车公司等5家子公司，主导产品有三轮汽车、轻型汽车、客车、皮卡车、农业机“十五”期间（2001-2005年），五征全力提升产品水平、技术水平和管理水平，企业销售收入连年增长、经济效益成倍增长，各项经济指标均处于同行业前列，五征“以小搏大”，迅速成为行业龙头企业，创造了发展优势。“十一五”期间（2006-2010年），五征积极推进科技进步与发展，加强人才队伍建设，全力提升研发能力和制造水平，实现了由传统制造业向现代制造业的转变，产品和产业竞争优势更加突出。企业规模位居中国民营企业第211位，中国机械制造业第366位，中国大企业集团竞争力第48位，山东省工业企业第93位，山东省机械工业第7位。姜卫东董事长被评为“全国劳动模范”，当选为第十一届全国人大代表；职工张念利在第五届全国青年职业技能大赛中获涂装工第一名，并荣获“全国技术能手”荣誉称号。五征农用运输车自1993年以来连年被中国质量管理协会和中国农机流通协会评为“使用可靠产品”，并被国家统计局农村调查总队评为“信誉最佳产品”、“知名度最高产品”、“最畅销产品”和“最具市场潜力产品”。 公司经销网点达多处，遍布全国多个省、市CIS的提案书本策划书是委托，进行一系列调研活动后，重新评估了其企业理念，构造新的经营策略和CI总方针，并作为未来作业的总方向。本策划书是对的企业识别系统的企划书，是最高主管的建议。建议完全站在客观的立场上，消除了内部管理者对发展建议不能客观看待的因素，策划所需资金都是必要的，望能客观利用。 人员 时间 辛 娜 王小玲 孙歆驰 导入CIS具体任务说明： A: 实习动员，明确CIS设计目的和任务要求 A1：讨论选题，确认以山东五征集团有限公司这一企业做CIS策划，并确定导入CIS的动机与目的 A2：确定小组成员分工并安排CIS作业的日程并预算导入CIS的费用 A3：讨论并整理形成提案书 B1：确定策划的总体计划 B2：进行五征集团的资料收集 B3：进行实地参观与访问 B4：分析和整理资料并作总结与讨论 C1：完成概念性的CIS策划 C2：开发五征集团的理念识别系统 C3；开发五征集团的视觉识别系统 C4：开发五征集团的行为识别系统 C5：完成CIS策划手册 D：总结与讨论 11.21 A A A 11.22 A1 A1 A1 11.23 A2 A2 A2 11.24 A3 A3 A3 11.25 B1/B2 B1/B2 B1/B2 11.26 B3 B3 B3 11.27 B4 B4 B4 11.28 C1/C2 C1/C2 C1 11.29 C4 C4 C3/C4 11.30 C5/D C5/D C3/C5/D 12.1 准备 答辩 准备 答辩 准备 答辩 12.2 准备 答辩 准备 答辩 准备 答辩 12.3 答辩 答辩 答辩 （三）中国五征集团导入CIS费用预算表 序号 项目名称 项目内容 项目费用（元） 1 市场调研及评估企业运营状况 聘请调研公司对企业进行总体调研。对企业的外部环境和内部条件进行调查。 50000 2 企业理念及视觉要素的设计 聘请专业人事和企业人员对企业的精神、经营宗旨等理念及企业标准字和标准色等进行设计确定 40000 3 员工培训 聘请顾问对企业所有员工进行CIS教育并对贯彻员工行为规范 100000 4 企业内部CIS应用 CIS在办公事务用品、员工制服、建筑物上的应用 90000 5 企业外部CIS应用 推广企业CIS的发布会以及企业广告中CIS的运用 120000 6 导入效果测试与评价 通过收益性、成长性、稳定性三方面的情报，分析运营状况和发展潜力 5000 7 意外准备金 为出现意外情况准备 200000 总费用 605000 山东五征集团有限公司理念识别系统（MIS） 企业理念 1、企业价值观 打造五征优秀员工，塑造世界五征 多年来，五征集团牢固树立以人为本的科学发展观，大力实施人才兴企战略，引才、育才、用才，努力为员工创造众多的学习机会，使员工的知识结构不断更新，综合素质不断提高，从而实现员工追求和企业发展的和谐统一。 同时在五征持续不断发展的道路上，持续改进五征的企业目标，利用优秀的员工队伍，结合当前首屈