恋爱百分百鲜花服务店创业计划书.doc

恋爱百分百鲜花服务店创业计划书 花店简单描述 三 1。花店的宗旨四 . 花店目标 开业前3个月成全40对烂漫爱情，第一年让70%的昆工人（莲华校区）接受过我们的花和服务，获得纯利润7 000元，并且制定出较为完善的管理制度，为第二年的连锁夸张作基础。第二年在昆明的30%高校中建立连锁店，数量达到6个，实现利润收入40 000元，；第三年进行服务和产品的升级：建立WWW.(此域名未注册)网站，实现网上销售。而且继续扩张连锁店的数量，让云南的每所学生人数在五千以上的大学都有恋爱百分百鲜花服务店，计划达到25个分店，实现利润收入150 000元（虽然每个店利润收入比第一年多，但这一年的网站建立会削去20%的利润）。第四年开始逐渐向西南、东南、中部、北方等地区的高校发展，慢慢把范围扩大到整个中国。依托云南这个鲜花王国，十年内创建一个鲜花服务集团。五. 目前主要产品或服务介绍 七 市场概况 八. 行业分析 首先，我们的服务店是以鲜花为媒介，为那些需要增进感情的人们，提供求爱、致歉、问候、鼓励、关怀、祝贺等等服务，解决同学们在感情上难以自己处理的问题。我们经过调查发现，昆明目前尚没有这样的服务店，也就是说我们毫无竞争对手，市场空间很大。 其次，我们的服务店也是卖鲜花的。虽然说昆明是鲜花的天堂，可是城内卖花的并不多，在学校里面的鲜花店就更少了。平时，卖花的人从花市大量购进，然后用三轮车拉着大街小巷的叫卖，虽然成本很低，但是鲜花的质量很差，既不提供包装，也不提供购买咨询，所以也就不能赢得更多的顾客。 再次，我们的服务店设在人流量大的学校社区内，方便顾客光临。对于那些不愿意穿过马路去买花的人来说，来‘恋爱百分百’是个不错的选择。 最后，昆明有4、5个较大的花市，且离东南亚最大的鲜花交易市场------斗南很近，那里每天斗进行着上千吨的鲜花交易，质量和价格都是十分有利的。这也决定着我们可以，而且是坚决可以提供优质而低廉的鲜花服务。九. 营销策略营销策略十. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十. 财务分析  财务（）???? 第二部分 综述 一． 的宗旨（公司使命的表述）二． 简介资料 三． 各部门职能和经营目标 四． 管理 . 经营团队 2. 外部支持第二章 技术与产品 一． 技术描述及技术持有 二． 产品状况 1. 主要产品目录（分类、价格等） 鲜花价格待定，而主要服务项目的收费每次10元（初定） 2. 产品特性3.待产品简介 4. 无形资产商标三． 产品1．原材料供应 2．成本3． 产品标准、质检和生产成本控制 4． 包装第三章 市场分析 一． 市场规模、市场结构与划分 二． 目标市场的设定 三． 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四． 目前公司产品市场状况产品处空白市场发展阶段品牌状况 五． 市场趋势预测和市场机会 六． 行业政策 第四章 竞争分析一．从市场细分看 二． 潜在竞争对手情况和市场变化分析 三． 竞争优势 第五章 市场营销 一． 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二． 销售政策的制定（以往/现行/计划） 三． 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四．主要业务关系状况（零售商/加盟者等）各级资格认定标准政策销售量付款方式折扣政策五． 销售队伍情况及销售福利分配政策 六． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估第六章 投资说明 一． 资金需求说明（用量/期限） 二． 回报/偿还计划三． 报告定期向投资者提供资金支出预算和报告四． 杂费支付（是否支付人手续费） 中介 第七章 风险分析 一． 资源（供应商/原材料）风险 供应商原材料二． 市场不确定性风险三． 成本控制风险 四． 竞争风险 五． 政策风险六． 财务风险（应收帐款/坏帐）七． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 八． 破产风险  ??? 第三部分 附录  一． 附件. 主要团队名单及简历 2. 专业术语说明 3. 企业形象设计4. 场地租用证明 . 市场调查 二． 附表1. 主要产品目录蔓陀罗水仙泽菊孤挺花凤仙花2.主要设备清单 .财务预估表恋爱百分百鲜花服务店第一年（2006年）试算损益表 ----------3月 4月 5月 6月 7月 9月 10月 11月 12月 1月 销售收入 6000 7200 8000